【名词&注释】
设计方案(design scheme)、项目经理(project manager)、技术资料(technical data)、职能部门(functional department)、项目风险(project risk)、设备设计(equipment design)、工作积极性(working enthusiasm)、持续时间(duration)、技术指导(technical guidance)、具体工作(concrete work)
[单选题]项目的( )就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。
A. 系统
B. 模型
C. 管理
D. 控制
查看答案&解析查看所有试题
学习资料:
[多选题]线性职能制企业的组织结构的缺点有( )。
A. 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
B. 职能部门部长缺乏责任感,工作积极性(working enthusiasm)通常不高
C. 实施效率低
D. 具有不稳定性
E. 缺乏合理分工
[多选题]安装承包商索赔主要事由包括( )。
A. 业主未按合同规定的时间提交设备供应商有关设备设计所需的资料或数据,造成供应商设计工作的延误
B. 业主未按约定日期交付设备图纸、技术资料,造成承包商窝工
C. 业主中途改变设计方案,致使承包商受到损失
D. 业主或设备监理工程师因非承包商原因发布停工令、变更令
E. 业主或设备监理工程师要求增加工程量或采取赶工措施
[多选题]直方图的常见形态包括( )。
A. 双峰型
B. 偏峰型
C. 离散型
D. 标准型
E. 孤岛型
[单选题]控制事故最好的方式是( )。
A. 应急措施
B. 事故预防
C. 安全培训
D. 技术指导(technical guidance)
[单选题]采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时,可以明显地看出( )。
A. 某一工作的实际进度情况
B. 某一工作完成工作量情况
C. 导致进度拖延的某一具体工作(concrete work)
D. 项目总的实际进展情况
[单选题]( )要把积极事件的概率和影响尽量扩大,而把不利事件的概率及影响降低到最低程度。
A. 项目协调工作
B. 项目资金管理
C. 项目风险管理
D. 项目人员管理
[单选题]在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间(duration)为6天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则该工作的总时差为( )天。
A. 6
B. 9
C. 12
D. 15
[单选题]当仲裁庭由3名成员组成时,应由( )担任主席。
A. 雇主提名的成员
B. 承包商提名的成员
C. 双方共同指定的成员
D. 双方当事人共同选定或者共同委托仲裁委员会主任指定
本文链接:https://www.51ksbd.net/show/poq0xx.html