2022管理咨询师免费模拟考试题302

1. [单选题]战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。

A. 五种竞争力分析模型
B. 价值链分析
C. GE矩阵法
D. 内外部矩阵法

2. [单选题]某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。

A. 提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
B. 主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充
C. 企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况^{(actual situation)}
D. 参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人

3. [单选题]在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准，叫做（ ）

A. 劳动定员^{(labour requirement)}
B. 劳动定额
C. 时间定额
D. 产量定额

4. [单选题]在实施方案阶段，咨询工作的主要目标是（ ）

A. 加强主客沟通
B. 实施改善方案
C. 明确咨询目标
D. 说明咨询意图

5. [多选题]计算质量成本的方法有()。

A. 质量成本法
B. 生产成本法
C. 过程成本法
D. 财务成本法
E. 质量损失法

6. [多选题]下列选项中，不属于能力中心四个课程调研信息点的是：()

A. 环境态度
B. 知识技能
C. 绩效关联
D. 理论成果

7. [单选题]对内长期投资可行性分析的主要因素，不包括

A. 现金流量
B. 资金时间价值
C. 资本成本
D. 有价证券^(securities)红利股息或利息收入^{(interest income)}

8. [多选题]下列职能中，属于法约尔认为企业经营应有的职能的有

A. 技术职能
B. 营业职能
C. 安全职能
D. 会计职能

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