【名词&注释】
强制性标准(mandatory standard)、违约责任(liability for breach of contract)、监督机构(supervision institution)、工程费用(engineering cost)、建设工程进度、施工承包人、工程预付款(advance payment)、工程进度计划(plan of project schedule)、专用合同条款、关键所在
[单选题]某材料采购合同中约定了交货数量与订购数量之间允许的合理磅差。合同履行过程中,供货方实际交货数量多于订购数量,且超过了合理磅差界限。当采购方同意接收全部货物时,下列关于货款的说法中,正确的是()。
A. 按订购单价计算全部数量的货款
B. 按订购价格支付货款,多交货部分不再追加货款
C. 按交货数量减去合理磅差后的数量计算货款
D. 按交货数量加上合理磅差后的数量计算货款
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学习资料:
[单选题] 工程具备竣工验收条件后,( )应及时组织相关单位进行工程验收。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 质量监督机构
D. 施工单位
[多选题]建设工程监理的服务性表现为( )。
A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B. 工程监理单位既不直接进行工程设计,也不直接进行工程施工
C. 不向建设单位承包工程造价,不参与施工单位的利润分成
D. 与承建单位没有利害关系为原则
E. 协助建设单位在计划的目标内完成工程建设任务
[单选题]建设工程项目设备材料采购招标,最低投标价法考虑的因素为( )。
A. 售后服务
B. 运输费用
C. 付款条件
D. 设备性能
[单选题]当延期事件是有持续性时,承包单位在合同规定的有效期内( )。
A. 仅向监理工程师提交最终的详情报告
B. 仅向监理工程师提交阶段性的详情报告
C. 不能提交最终详细的申诉报告时,应先向监理工程师提交阶段性的详情报告
D. 向监理工程师提交工程延期意向通知
[单选题]利用横道图表示工程进度计划(plan of project schedule),其不足是不能明确反映( )
A. 整个工程单位时间内的资源需求量
B. 各项工作的开始时间和完成时间
C. 各项工作之间的搭接关系
D. 工程费用与工程总工期之间的关系
[多选题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同约定:签约合同价为3 245万元;预付款为签约合同价的10 010,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款;管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费、材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项口费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率取9%(以分部分项工程费、措施项日费、其他项目费及规费之和为基数);人工费为80元/工日,机械台班费为2 000元/台班。实施过程中发生如下事件:
事件1:由于不可抗力造成下列损失:(1)修复在建分部分项工程费18万元;(2)进场的工程材料损失12万元;(3)施工机具闲置25台班;(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);(5)施r机具损坏损失55万元;(6)现场受伤工人的医药费0.75万元。
事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。
事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4 350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5 220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。
【问题】
1.该工程的工程预付款(advance payment)、预付款起扣时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元?
2.针对事件1,依据《建设工程施工合同(示范文本)》,逐条指出各项损失的承担方,建设单位应承担的金额为多少万元?
3.针对事件2,协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费为多少万元?
4.针对事件3,施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当?项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元?分别说明理由。(计算部分应写出计算过程,保留2位小数)
A.
1.预付款=3 245×10%= 324.50(万元);预付款起扣点的累计金额=3 245×30%= 973. 50(万元);每月扣回预付款= 324. 50/6=54. 08(万元)。
2.各项损失的承担方如下:(1)修复在建分部分项工程费由建设单位承担;(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;(3)施工机具闲置由施工单位承担;(4)工程清理费由建设单位承担;(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;(6)现场受伤工人的医药费由施工单位承担。建设单位应该承担的各项金额计算如下:(1)修复的分部分项工程:18×(1+8%)×(1+9%) =21.19(万元);(2)修复的分部分项工程对应的措施项目:18 x5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(万元);(3)进场的工程材料损失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(万元);(4)工程清理:100×150×(1+8%)x(1+9% )/10 000= 1.77(万元)。建设单位应该承担的金额合计:21.19 +1.06 +14.13 +1.77 =38.15(万元)。
3.协商确定赶工费不计取利润不妥当。理由:赶工资应给予合理利润补偿。项目监理机构应批准的赶工费=15×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)=21.16(万元)。
4.施工单位对招标采购费用的索赔不妥当。理由:招标采购费已包含在签约合同价中。综合单价调整(假设该定额子目单位为1):思路一:(1)材料用量=80/1000=0.08(吨);(2)该材料暂估价=0.08×4 350= 348. 00(元);(3)该材料实际价=0.08×5 220= 417, 60(元);(4)材料价增加额=417. 60 - 348. 00= 69、60(元)。项目监理机构应批准的调整综合单价= 599. 20 +69. 60= 668. 80(元)。理由:暂估材料价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。思路二:(i)材料用量= 80/1 000=0.08(吨);(2)该材料暂估价=0.08×4 350= 348. 00(元);(3)该材料实际价=0.08 x5 220= 417. 60(元);(4)材料价增加额=(417. 60 - 348. 00)x(1+12%)x(I+7%)=83.41(元)。项目监理机构应批准的调整综合单价= 599. 20+ 83. 41= 682. 61(元)。理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费,因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。
【命题点与拓展】本案例第1题主要考查工程预付款(advance payment)。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。除专用合同条款另有约定外,预付款在进度付款中同比例扣回。在颁发工程接收证书前,提前解除合同的,尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算。本案例第2题主要考查不可抗力后果的承担。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017 -0201),不可抗力引起的后果及造成的损失由合同当事人按照法律规定及合同约定各自承担。不可抗力发生前已完成的工程应当按照合同约定进行计量支付。不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担:(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担;(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担:(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担;(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后,合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大,任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的,应对扩大的损失承担责任。因合同一方迟延履行合同义务,在迟延履行期间遭遇不可抗力的,不免除其违约责任。本案例第3题主要考查赶工费用的计算。本案例第4题主要考查招标采购费的计取以及综合单价的调整。根据《建设工程施工合同(示范文本)》( GF-2017-0201),签约合同价是指发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额,包括安全文明施工费、暂估价及暂列金额等。暂估价是指发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价、专业工程以及服务工作的金额。暂估材料价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。本题中,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费,因此增加的材料费计取相应的管理费和利润也是可以的。
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