根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为( )。

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、项目经理(project manager)、客观存在(objective existence)、严格执行(strict implementation)、持续时间(duration)、工作细则(working instruction)、设计任务书(design program)、单位领导、具体情况(concrete conditions)、监理实施细则(supervision outline)

[多选题]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为( )。

A. 准矩阵型组织结构
B. 弱矩阵型组织结构
C. 强矩阵型组织结构
D. 平衡矩阵型组织结构
E. 纯矩阵型组织结构

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学习资料：

[单选题]以下不属于总监理工程师职责的是( )。

A. 建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度
B. 根据设备监理合同的授权和监理内容，给各总监理工程师代表或专业监理工程师授权，分配监理任务，明确监理职责范围
C. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报
D. 建立与承包商的沟通协商制度，及时充分地掌握承包商设备工程活动的动态，及时了解承包商需要解决的问题和需要提供的信息与技术资料

[单选题]设备工程监理服务的分析共分五个步骤，其中第二步是：列出各调查测评表中，实际测量值最好和最不好的( )个问题(要素)。

A. 1～3
B. 3～5
C. 2～4
D. 4～6

[单选题]在( )中，设备监理单位主要从事设备建设项目的可行性研究并参与设计任务书^{(design program)}的编制。

A. 招标监理合同
B. 采购监理合同
C. 安装调试监理合同
D. 设备工程建设前期监理咨询合同

[单选题]以下各项对于风险管理阐述不正确的是( )。

A. 风险不可能有所收益
B. 一个工程项目在实施中的风险往往是客观存在的。项目各方都可能遇到风险，也都应该合理地承担一部分风险
C. 风险贯穿在项目实施的全过程之中，通过风险管理有的风险可以减少或不造成损失，而在项目实施过程中又可能出现新的风险，因而风险管理应该贯穿在项目实施的全过程
D. 无论合同哪一方都不愿把自己的效益建立在投机风险上，而只是在管理风险过程中应该研究利用风险

[多选题]影响确定实施方案的因素包括( )。

A. 设备安装现场条件
B. 业主需求
C. 国际采购中的双边关系
D. 制造厂商的生产能力
E. 当地人力资源的工作效率

[单选题]设备制造过程进度管理监理工作细则的内容不包括( )。

A. 设备制造过程总目标和分目标
B. 设备制造过程进度管理的主要工作内容和深度
C. 审核总进度计划安排的全面性
D. 设备监理人员的具体分工

[多选题]在编写制造工艺方案时常用的方法是( )。

A. 潜在失效模式法
B. PDCA法
C. 后果分析法
D. FMEA法
E. 顾客(业主)满意模式法

[单选题]按照风险的( )分类，风险可分为政治风险、经济风险、技术风险和自然风险等。

A. 后果
B. 来源
C. 后果的承担者
D. 影响范围

[单选题]寄存财物被丢失或者损毁的，诉讼时效期间为( )年。

A. 3
B. 2
C. 1
D. 4

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