5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、科学管理(scientific management)、方案设计、产品组合(product mix)、生产管理(production management)、为什么(why)、以销定产、平衡性分析(balanceable analysis)、资源法(resources law)

[多选题]5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括（ ）。

A. 在做什么事。
B. 为什么要做这件事。
C. 应该由谁来做这件事。
D. 应该在什么时候做这件事。
E. 应该怎样做这件事。

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学习资料：

[多选题]资源法^{(resources law)}是确定企业的资源状态的方法。其中，分析资源的平衡性主要包括（ ）。

A. 业务平衡性分析^{(balanceable analysis)}
B. 现金平衡性分析^{(balanceable analysis)}
C. 高级管理人员的平衡分析
D. 产品组合平衡分析
E. 时间平衡分析

[多选题]生产管理的指导原则是（ ）

A. 讲求经济效益
B. 坚持以销定产
C. 实行科学管理
D. 适应市场竞争
E. 扩大对外宣传

[多选题]企业在选择考核因素时，首先要选择的是：()

A. 特殊因素
B. 充分必要因素
C. 强制因素
D. 补短因素

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