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某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发

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    发现问题、解决问题(solving problems)、工作态度(working attitude)、岗位职责(post responsibility)、地理分布(geographical distribution)、工作能力(work ability)、人力资源部(human resources department)、重要工作(important work)、某集团公司、检查工作(inspection work)

  • [单选题]某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部(human resources department)检查工作(inspection work),发现其内部部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,正确的是( )。

  • A. 发现问题及时解决,提高了组织的运行效果
    B. 违背了职、责、权对等的原则
    C. 可以直接解决问题,但事后应该通知人力资源部(human resources department)负责人
    D. 应该先与人力资源部(human resources department)负责人进行沟通,再直接对有关岗位职责进行调整

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  • [单选题]岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作(important work)。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是( )。
  • A. 岗位的工作内容和工作程序
    B. 岗位工作的复杂程度和频次
    C. 完成每一项工作的有效时间
    D. 岗位员工的工作态度

  • [单选题]某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的( )。
  • A. 工作成绩
    B. 工作态度
    C. 工作能力
    D. 协作精神

  • [多选题]战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。
  • A. 确定咨询内容
    B. 确定咨询方向
    C. 衡量咨询水平
    D. 确定问题和原因
    E. 帮助客户进行战略控制

  • [多选题]下列选项中,不属于企业标准中的指标的是:()
  • A. 知识
    B. 个性
    C. 价值观
    D. 态度

  • [多选题]对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()
  • A. 按职能划分
    B. 按产品划分
    C. 按顾客划分
    D. 按地区划分

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