某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其

【名词&注释】

提高质量(improving quality)、班组长(gang boss)、基本问题(basic problems)、降低成本(reduce cost)、生产管理(production management)、批量生产(batch production)、部门经理(department manager)、工作中、大量生产(mass production)、车间主任(workshop director)

[单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长人、职能部门经理^{(department manager)}3人、职员16人、车间主任^{(workshop director)}5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。

A. 5人
B. B人
C. 28人
D. 44人

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学习资料：

[单选题]战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ）

A. 上层地位
B. 中层地位
C. 基础地位
D. 核心地位

[多选题]根据开通渠道的宽度划分，可拟定的战略有（ ）

A. 宽渠道战略
B. 适中长度渠道战略
C. 短渠道战略
D. 长渠道战略
E. 窄渠道战略

[单选题]生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。

A. 大量生产^{(mass production)}
B. 批量生产
C. 适量生产
D. 单件生产

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