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(2012)某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元,已完工

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  • [单选题](2012)某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元,已完工作实际费用为400万元,计划工作预算费用为325万元,则进度绩效指数为( )。

  • A. 0.813
    B. 1.077
    C. 1.143
    D. 1.231

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  • [单选题]根据统计和经验,( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
  • A. 复杂的项目
    B. 投资大的项目
    C. 重复生产的产品或项目
    D. 工程预算限制严的项目

  • [多选题]某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品售价预计60元,营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额40元。 问题 1.对项目进行盈亏平衡分析,计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。 2.在市场销售良好情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少? 3.在市场销售不良情况下,企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少? 4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%销售时,若欲获年利润60万元,年产量应为多少? 5.从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。
  • A. 1.项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下: [JZ441_271_271_1.gif] 2.在市场销售良好情况下,正常年份最大可能盈利额为: 最大可能盈利额R=正常年份总收益额-正常年份总成本。 R=设计能力×单价(1-营业税及附加税率)-(固定成本+设计能力×单位可变成本)=[100×60×(1-6%)-(580+100×40)]万元=1060万元。 3.在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:[JZ441_271_271_3.gif] 4.在市场销售不良情况下,为了促销,产品的市场价格由60元降低10%时,还要维持每年60万元利润额的年产量应为: [JZ441_271_271_4.gif] 5.根据上述计算结果,从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。 (1)本项目产量盈亏平衡点35.37万件,而项目的设计生产能力为100万件,远大于盈亏平衡产量,可见,项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35.37%,所以,该项目盈利能力和抗风险能力较强。 (2)本项目单价盈亏平衡点48.72元/件,而项目预测单价为60元/件,高于盈亏平衡的单价。在市场销售不良情况下,为了促销,产品价格降低在18.8%以内,仍可保本。 (3)在不利的情况下,单位产品价格即使压低10%,只要年产量和年销售量达到设计能力的59.48%,每年仍能盈利60万元。所以,该项目获利的机会大。 综上所述,可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强。

  • [单选题]采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的( )的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。
  • A. 1/2
    B. 1/3
    C. 1/4
    D. 1/5

  • [单选题]( )是传统计划经济体制的"内核",搞好它的改革是我国经济体制改革中最关键和最艰难的部分。
  • A. 私营企业
    B. 集体企业
    C. 乡镇企业
    D. 国有企业

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