我国的税法对( )免征关税。

【名词&注释】

强制性标准(mandatory standard)、工程进度款(progressing payment of engineering)、施工许可证、质量监督机构(quality supervision organizations)、市场经济条件下(condition of market economy)、紧缩性财政政策(tight fiscal policy)、竣工验收报告、总承包单位(general contract unit)、设计变更文件、在此基础上(on this basis)

[多选题]我国的税法对( )免征关税。

A. 外国政府、国际组织无偿赠送的物资
B. 无商业价值的广告品和货样
C. 在海关放行前损失的货物
D. 进出境运输工具装载的途中必需的燃料、物料和饮食用品
E. 关税税额为人民币500元的货物

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[单选题]其目的在于影响或控制价格、货币工资和其他收入的增长率的是( )。

A. 供给政策
B. 收入政策
C. 紧缩性财政政策
D. 结构调整政策

[单选题]( )是分析、预测项目主要不确定因素的变化对项目效益的影响，找出敏感因素，估计项目效益对它们的敏感程度，粗略预测可能承担的风险。

A. 盈亏平衡分析
B. 风险程度分析
C. 收益决策分析
D. 敏感性分析

[多选题]某实行监理的工程，建设单位与总承包单位^{(general contract unit)}按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位^{(general contract unit)}按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件： 事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位^{(general contract unit)}报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位^{(general contract unit)}在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件4：工程完工后，总承包单位^{(general contract unit)}在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。 问题 1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。 2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？ 3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？ 4．针对事件3，写出总承包单位^{(general contract unit)}的正确做法。 5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。

A. 1．(1)事件1中建设单位的不妥之处以及正确做法。 ①不妥之处：建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会。 正确做法：由建设单位组织设计交底会。 ②不妥之处：建设单位要求总监理工程师向设计单位提出设计图纸中的错误。 正确做法：总监理工程师对设计图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 (2)事件1中总监理工程师的不妥之处以及正确做法。 ①不妥之处：总监理工程师对发现的设计图纸的错误口头向建设单位汇报。 正确做法：应以书面形式向建设单位汇报。 ②不妥之处：在工程定位放线期间指派专业监理工程师审查《分包单位资质报审表》及相关资料。 正确做法：应在分包工程开工前进行审查。 ③不妥之处：安排监理员复验原始基准点、基准线和测量控制点。 正确做法：应安排专业监理工程师复验。 2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查的内容包括： (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 (2)分包单位的业绩。 (3)拟分包工程的内容和范围。 (4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3．针对事件2，项目监理机构与施工单位协调，要求施工单位代为调换，但发生的费用由建设单位承担。 4．针对事件3，总承包单位^{(general contract unit)}的正确做法：工程具备了隐蔽条件，总承包单位^{(general contract unit)}进行自检，自检合格后，并在隐蔽前48h以书面形式通知监理工程师，待验收合格后方可进行隐蔽。 5．(1)事件4中总监理工程师的不妥之处：认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。正确做法：在收到总承包单位^{(general contract unit)}报送的工程竣工报验单和全部竣工资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上^{(on this basis)}提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字，而竣工验收报告是在竣工验收合格后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 (2)事件4中，建设单位的不妥之处：收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程投入使用。 正确做法：建设单位收到竣工验收报告后，应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。

[单选题]建设项目业主选定监理单位以后，应该在( )的基础上与其签订建设工程监理委托合同。

A. 充分调查
B. 充分协商
C. 充分审议
D. 充分预算

[多选题]在市场经济条件下，税收调节经济主要着眼于( )。

A. 贴补出口企业
B. 纠正外部效应
C. 调节各企业间的收入和借贷投资问题
D. 调控社会总供求的关系
E. 促进宏观经济稳定

[多选题]以下关于引进技术和设备其他费用的表述，正确的是( )。

A. 引进设备材料国内检验费是以进口设备材料到岸价为基数乘以费率计算
B. 引进国内检验费费率一般为0．3％
C. 引进国内检验费用中包括银行担保及承诺费、出国人员费等费用
D. 投资估算时可按担保金额或承诺金额为基数乘以费率计算
E. 引进国内检验费用还包括工程保险费、生产准备费等费用

[多选题]某工程施工总承包单位^{(general contract unit)}依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位^{(general contract unit)}进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： (1)由总监理工程师负责与总承包单位^{(general contract unit)}进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位^{(general contract unit)}调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位^{(general contract unit)}达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位^{(general contract unit)}认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题： 1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。 2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 3．总承包单位^{(general contract unit)}认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

A. 1．(1)妥当。 (2)不妥。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。 (3)不妥。正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。 (4)不妥。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 (5)不妥。正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。 2．不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位^{(general contract unit)}达成的协议为依据。 3．不正确。理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。审批程序：项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位^{(general contract unit)}报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 4．不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。正确做法：甲安装分包单位向总承包单位^{(general contract unit)}提出，再由总承包单位^{(general contract unit)}向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。

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