下列关于担保的说法正确的是（ ）。

【名词&注释】

设计变更(design alteration)、隐蔽工程验收(concealed acceptance check)、修改意见(amending opinion)、营业执照(business license)、事故调查组、成果鉴定(achievement appraisal)、分析阶段(analysis phase)、资质等级、处理结果(processing results)、企业资质(enterprise qualification)

[单选题]下列关于担保的说法正确的是（ ）。

A. 抵押人以城市房地产权作抵押物时，抵押合同自签订之日起生效
B. 以汇票出质的，质押合同自权利凭证交付之日起生效
C. 以股票出质的，质押合同自权利凭证交付之日起生效
D. 定金合同自签字之日起生效

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学习资料：

[单选题]在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复情况时，监理人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经监理人、承包人复核同意的修正，应在（　）支付或扣除。

A. 竣工结算
B. 下一次进度款中
C. 本次进度付款中
D. 以上都不正确

[单选题]竣工预验收应当由（　）组织，并签署验收意见。

A. 专业监理工程师
B. 总监理工程师
C. 监理单位负责人
D. 监理单位技术负责人

[单选题]在设备制造过程中，由设备订货方对设备的设计提出修改时，应由（　）出具书面设计变更通知或变更图。

A. 建设单位
B. 原设计单位
C. 有资质的其他设计单位
D. 订货单位

[单选题]在价值工程一般工作程序中，功能评价是属于（　）的工作内容。

A. 准备阶段
B. 分析阶段^{(analysis phase)}
C. 创新阶段
D. 实施阶段

[单选题]事故调查组应当自事故发生之日起（ ）日内提交事故调查报告。

A. 28
B. 30
C. 58
D. 60

[多选题]根据《建设工程设计合同》，设计人应履行的义务有( )。

A. 组织设计成果鉴定
B. 参加隐蔽工程验收
C. 对外商提供的设备设计图样进行审查
D. 向有关主管部门办理竣工图样的审查备案
E. 组织并主持有关方面参加的设计交底会

[多选题]分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的《分包单位资格报审表》及有关资料，对分包单位资格审核的基本内容包括（ ）

A. 分包单位资质及其业绩
B. 分包单位专职管理人员和特种作业人员资格证书
C. 安全生产许可文件
D. 施工单位对分包单位的管理制度
E. 分包单位施工规划

[多选题]【案例三】 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括： (1)实验室的资质等级及试验范围； (2)试验项目及试验方法； (3)试验室技术负责人资格证书。 专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。 事件2：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。 事件3：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。 事件4：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 【问题】 1．针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些？ 2．分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料？ 3．分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。 4．事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。

A. 【案例三】 1．事件1中，专业监理工程师要求补充的内容有： (1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 (2)试验室管理制度。 (3)试验人员资格证书。 2．事件2中： (1)施工单位不妥之处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用； 理由：建设单位供应的材料使用前，由施工单位负责检验。 (2)建设单位不要之处：拒绝支付材料检验费用； 理由：检验费用由建设单位承担。 (3)项目监理机构的处置方法：应要求将这批材料撤出施工现场。 3．事件3中： (1)施工单位不妥之处：未向项目监理机构报送质量事故调查报告； (2)建设单位不妥之处：未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。 (3)项目监理机构正确做法：审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位同意的处理方案，跟踪检查处理过程，复查处理结果^{(processing results)}。 4．事件4中： (1)总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。 正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签署单位工程竣工验收报审表。 (2)建设单位的做法不正确。 理由：建设单位收到工程质量评估报告后，应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。

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