【导读】
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1. [单选题]在设备工程监理过程中,监理机构事先做好( )是有效开展协调工作的前提和基础。
A. 沟通
B. 设计
C. 协调
D. 协调规划
2. [单选题]下列属于设备调试过程中要收集的信息的是( )。
A. 工艺流程方案、参数
B. 制造设备检验标准和检验方法
C. 安装过程设计及技术方案执行的情况
D. 设备试运转情况信息
3. [单选题]( )是指以投标价为基础,将各评审要素按预定的方法换算成相应的价格,在原投标价上增加或核减该值而形成评标价格。评标价格最低的投标书为最优。采购大型设备时,大多采用该方法。
A. 综合评标价法
B. 最低投标价法
C. 综合打分法
D. 设备成本评标价法
4. [多选题]设备工程设计过程控制目标的阶段目标包括( )。
A. 设计准备进度控制目标
B. 初步设计进度控制目标
C. 技术设计进度控制目标
D. 方案设计时间目标
E. 工作图设计进度控制目标
5. [多选题]投资估算的审查是在设备工程投资管理中的一项重要任务。投资估算的审查内容包括( )。
A. 审查投资估算的编制方法的科学性和可靠性
B. 审查投资估算的费用项目和费用数额的真实性
C. 审查和分析投资估算所采用资料的时效性、准确性和适用性
D. 审查投资估算的编制内容
E. 审查投资估算编制依据的适用范围
6. [多选题]【背景材料】 某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务,根据开始监理工作之前制订的监理规划,设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制,以及设备工程项目全过程的组织协调。在全部设备监理任务完成之后,监理机构对本次设备监理任务做了总结,总结中关于组织协调的部分包括如下内容: 1.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调; 2.设备监理单位与业主之间的组织协调; 3.设备监理单位与设计单位之间的组织协调; 4.设备监理单位与承包商之间的组织协调; 5.设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调; 6.设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调; 7.设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调。 【问题】 1.设备监理单位与业主之间的组织协调有什么要求? 2.怎样认识设备监理单位与设计单位之间的组织协调? 3.设备监理单位与承包商之间的组织协调应注意哪些问题? 4.在设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调中,有关政府主管部门及公共事业管理部门指的是哪些部门?
A. 1.设备监理单位接受业主的委托,对设备工程项目进行监理,因此应首先维护业主的法定权益,应尽一切努力使工程按规定的时间期限、规定的质量,在规定的预算内建成。总监理工程师及全体监理人员应充分尊重业主,加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商,听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见。在进行重要的监理活动前,应征求业主的同意。
设备监理工程师与业主的关系是建立在有关法律和职业道德的基础上的,当业主不能听取正确的意见,或坚持不正当的行为时,总监理工程师应采取说服与劝阻的方式,必要时可发出备忘录,以记录在案,并明确责任,对于重大问题还应及时向所属设备监理单位领导报告。
总监理工程师应坚持原则,业主与承包单位之间凡是与设备工程合同有关的活动,必须通过设备监理机构同意或备案后再实施,否则总监理工程师将失去其组织协调工作的主动权。
2.设备监理单位与设计单位之间有两种关系:①在对设备设计过程的监理中,两者之间是监理和被监理的关系。②在设备制造、安装和调试过程中,两者之间是业务上的关系。前一种关系可以归人监理与承包商之间的组织协调。下面所涉及的组织协调是针对后一种关系。
设备监理单位与设备设计单位之间在技术上和业务上应建立密切的关系,显然,这种密切的关系对于工程的顺利实施是非常有利的。如果设备设计单位不能与设备监理单位很好配合,势必会影响项目的实施。因此,设备监理工程师与设备设计工程师之间、总监理工程师与设备工程项目设计总负责人(design manager)之间,应互相理解、尊重并密切配合。设备监理工程师也应主动向设备设计单位介绍项目进展情况,充分理解业主、设计单位对项目的设计意图,并促进其圆满地实现。设备设计工程师应及时、认真地处理由于图纸问题给制造、安装和调试工作造成的困难;如设备监理工程师认为设计中存在不足之处,应在取得总监理工程师的批准后积极地向设计单位提出建设性的意见,供设计工程师参考,但设备监理工程师无权修改设计,设计的修改必须通过设计单位,同时设备监理工程师应配合设计单位做好工程变更工作。
3.监理单位与制造、安装承包商之间是监理与被监理的关系。监理单位依照有关的法令、法规及监理合同赋予的权力,监督承包商认真履行制造、安装合同中规定的责任和义务,促使承包合同中约定的目标实现最佳状态。在涉及承包商的正当权益时,监理单位应站在公正的立场上予以维护。在工程实施过程中,监理工程师应了解和协调进度、质量、造价以及合同管理和信息管理中的有关情况,理解承包商的困难,并热诚地帮助解决困难,促使承包商能够顺利地完成安装与调试任务;但对工程质量必须严格要求,一丝不苟,凡不符合设计文件及制造、安装技术规范的规定时,一定要拒绝验收,总监理工程师拒签工程款的支付凭证。各专业监理工程师与承包商各专业技术人员之间、总监理工程师与承包商项目经理之间,应加强联系,加强理解,互通信息,互相支持,但始终不应发生经济关系。
4.有关政府主管部门包括建设管理、规划管理、行业管理(如机械、汽车、通信等行业)、环保管理、卫生防疫、市容、消防、公安保卫等部门。公共事业管理部门包括供电、给排水、供热、供燃气、电信等部门。
7. [多选题]【背景材料】 8月1日,某建筑公司为买进一批水泥,分别向甲水泥厂和乙水泥厂发出了信函,内容如下:我公司急需某型号水泥200t,如果你厂有货,请来函告知,具体价格面议。甲水泥厂收到该信后,给建筑公司回了一封信,内容是:你公司所需的某型号水泥我厂有现货,每吨的价格750元,如果需要,请先预付货款1万元,余款货到后支付。如果我厂在8月10日没有收到贵公司的回信,即表示你公司同意我厂提出的条件,我厂将径直发货至你公司。建筑公司收到甲水泥厂的回信后,认为甲水泥厂提供的货款支付方式可以接受,但是希望每吨价格为700元,于是,向甲水泥厂发出了第二封信,内容是:我公司愿意和你厂达成这笔交易,但每吨价格能否为700元,货款支付方式我公司都接受,但是希望你厂送货上门,并在本月15日之前给予答复。与此同时,建筑公司8月10日收到乙厂报价信函,内容为:我厂有你公司需要的水泥,价格为600元,如果同意购买,请在8月20日之前给予答复。建筑公司认为乙水泥厂的价格合理,于是8月12日向乙厂发出表示同意乙方条件的信函。 【问题】 1.在本案例中,哪些信件属于要约?为什么? 2.建筑公司发给甲水泥厂和乙水泥厂的信函在合同法中被称为什么? 3.如果建筑公司未能在8月10日给甲水泥厂回信,该买卖合同是否成立?为什么?
A. 1.《合同法》规定:"要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:(一)内容具体确定;(二)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。"要约具有如下法律特征:①要约是特定的合同当事人一方的意思表示;②要约必须以要约人与他人订立合同为目的;③要约的内容必须具体、确定;④经受要约人承诺,要约人即受要约的约束。因此本案中,甲水泥厂向建筑公司发出的信函、建筑公司发给甲水泥厂的第二封信函、乙水泥厂发给建筑公司的信函为要约。这些信函都是以订立合同为目的而由相对人受领的意思表示,均符合要约的法律特征。
2.建筑公司发给甲水泥厂和乙水泥厂的信函在合同法上被称为要约邀请。《合同法》规定:"要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。商业广告的内容符合要约规定的,视为要约。"要约邀请人无须对自己的行为承担法律责任。此乃要约邀请与要约的关键区别点。
3.买卖合同不成立。因为要约的意思表示对受要约人的效力是:要约到达受要约人后,受要约人没有在要约人规定的期限内承诺的义务,同时也没有告知要约人其是否承诺的义务,要约对受要约人的效力是赋予受要约人承诺的权利。要约人在要约中表示如果不在规定期限内答复的合同成立的意思表示对受要约人没有约束力。
8. [单选题]目前流行的大部分项目管理软件都集成了( )的功能,所提供的功能包括进度报告发布、需求文档编制、项目文档管理、项目组成员间及其与外界的通讯与沟通、公告板和消息触发式的管理沟通机制等等。
A. 沟通管理
B. 过程管理
C. 风险管理
D. 资源管理
9. [多选题]下列各项中,属于项目费用管理子过程的有( )。
A. 编制资源计划
B. 成本预测
C. 费用估算
D. 费用预算
E. 费用控制