经济效益咨询的主要方法有（ ）

【名词&注释】

生产方式(mode of production)、历史数据(historical data)、战略目标(strategic target)、战略规划(strategic planning)、贯彻实施、管理费用、业务部门(business department)、独立法人资格(the status of independent legal person)、银行存款余额(bank balance)、开拓市场(open up market)

[单选题]经济效益咨询的主要方法有（ ）

A. 比较法
B. 比率分析法
C. 因素分析法
D. 差额计算法

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学习资料：

[单选题]某公司是一家贸易企业，在企业需要大力开拓市场^{(open up market)}的阶段，对销售人员宜采取（ ）。

A. 高弹性薪酬结构
B. 高稳定性薪酬结构
C. 调和性薪酬结构
D. 高福利薪酬结构

[单选题]加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（ ）。

A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 流程式生产方式

[单选题]企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略，被称之为企业人才的（ ）

A. 层次结构优化战略
B. 学科结构优化战略
C. 智能结构优化战略
D. 能级结构优化战略

[单选题]分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门^{(business department)}以下说法中，正确的是（ ）。

A. 分厂是利润中心，而分公司是成本中心
B. 分公司是利润中心，子公司是成本中心
C. 分公司具有独立法人资格^{(the status of independent legal person)}，子公司不具有独立法人资格^{(the status of independent legal person)}
D. 分厂是成本中心，子公司是利润中心

[多选题]进行企业科技战略咨询常采用（ ）

A. 科技发展趋势预测法
B. 因素分析法
C. 定量分析法
D. 专家分析法
E. 线性回归分析法

[单选题]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上，将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是（ ）。

A. 出纳收取银行对账单并编制银行存款余额^{(bank balance)}调节表
B. 主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计
C. 公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D. 公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制

[多选题]企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是( )

A. 战略规划
B. 战略控制
C. 战略目标
D. 战略保障

[多选题]企业作为经济组织，一般具有三个经济目的，它们是()

A. 短期发展
B. 长期生存
C. 持续发展
D. 获得盈利
E. 服务别人

[单选题]运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是

A. 相关分析法
B. 模型分析法
C. 比例分析法
D. 趋势分析法

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