【名词&注释】
技术措施(technical measures)、控制措施(control measures)、市政道路工程(municipal road engineering)、建设单位(construction unit)、组织关系(organizational relationship)、流水作业(flow production)、加快施工进度(speeding up construction schedule)、钢丝网水泥砂浆(ferro-cement)、情节特别严重、总承包单位(general contract unit)
[单选题]刚性界面的钢筋混凝土管道,钢丝网水泥砂浆(ferro-cement)抹带接口应选用的( )洁净砂。
A. 粒径0.1~0.5mm,含泥量不大于3%
B. 粒径0.1~0.5mm,含泥量不大于5%
C. 粒径0.5~1.5mm,含泥量不大于3%
D. 粒径0.5~1.5mm,含泥量不大于5%
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[单选题]分包单位按照分包合同的约定对( )负责。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 发包单位
D. 总承包单位(general contract unit)
[单选题]在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况,贻误事故抢救,情节特别严重的,处( )。
A. 3年以下有期徒刑或者拘役
B. 3年以上7年以下有期徒刑
C. 5年以下有期徒刑或者拘役
D. 5年以上有期徒刑
[多选题]工程类别划分是确定工程施工难易程度、计取有关费用的依据。( )
A. 对
[多选题]燃气管道的附属设备包括( )等。
A. 补偿器
B. 排水器
C. 支吊架
D. 放散管
E. 阀门
[多选题]项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系( )。
A. 费用(投资或成本)控制、进度控制
B. 材料采购部门
C. 合同管理部门
D. 信息管理和组织与协调等部门
E. 质量控制部门
[多选题]某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:
情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度(speeding up construction schedule);
情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;
情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。
1.进度控制措施包括( )。(多选题)
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
E.人为措施
2.情况一说明承包商在进度控制中的失误是( )。(单选题)
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
3.因为设计等原因,横道图中清表和路基施工工序完成时间需延长,若要求总工期不变,则横道图可能作( )的调整。(多选题)
A.加大后续所有工作的投入,缩短各工序所需完成时间
B.加大其后一项后续工作的投入,缩短该工序所需完成时间
C.加大其后部分后续工作的投入,缩短该部分工序所需完成时间
D.采取分段流水作业,加大清表和路基施工及其后工序的投入,缩短各工序完成时间
E.后续工序完成时间不作调整
4.情况二反映出承包商在进度控制时可能( )工作没有做?(多选题)
A.编制与进度计划相适应的资源需求计划
B.向公司汇报
C.开会讨论
D.资金供应条件
E.对资源需求进行分析
5.情况三说明分包合同结构过于复杂,造成承包商协调工作难度增大,必然会对施工进度产生影响。这是在工期控制时要注意的。(判断题)( )
A. 1.ABCD;2.B;3.ABCD;4.ADE;5.√;
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