SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时

【名词&注释】

波士顿矩阵(boston matrix)、生产条件(production conditions)、总体目标(general target)、组合分析(combinatorial analysis)、汽车制造厂(automaker)、业务部门(business department)、产品品种(product variety)、内外部条件(internal and external conditions)、大量生产(mass production)、操作技术水平(operation level)

[单选题]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。

A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件^{(internal and external conditions)}进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

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[多选题]健全组织的意义在于（ ）。

A. 使得越来越庞大的群体能够有条不紊地进行有效运转
B. 依靠管理中的组织职能将每个人恰当地组织起来，形成一个有机的整体
C. 将经营管理中的各项工作，按其特性进行有效分工
D. 塑造优秀企业文化
E. 靠组织的协调运作来实现企业预期总体目标

[单选题]大量生产^{(mass production)}的特点是()。

A. 产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产的重复性高
B. 产品固定，品种较多，产量多，品种不稳定，生产的重复性高
C. 产品相对稳定，品种较多，工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
D. 产品品种^{(product variety)}多，而每一种产品仅是少量的，品种不稳定，工作地的专业化程度很低

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