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某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位

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    重要环节(important link)、发展水平、小组活动(group work)、调查和分析(survey and analysis)、战略规划(strategic planning)、重要措施(important measure)、贯彻实施、咨询机构(machinery for consultation)、技术指导(technical guidance)、可选择的(optional)

  • [单选题]某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。

  • A. 迎强定位
    B. 回避性定位
    C. 避强定位
    D. 比附定位

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构(machinery for consultation)或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是( )。
  • A. 降低招聘成本,提高招聘有效性
    B. 树立企业形象,宣传公司品牌,保证招聘过程公正
    C. 减少招聘费用,保证招聘过程中立、客观
    D. 提高招聘有效性,保证招聘过程中立、客观

  • [多选题]咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上,以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法,正确的是( )。
  • A. 岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析
    B. 人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充,是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考,因此精确度要求极高
    C. ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤
    D. 工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤
    E. 岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复,工作简化且各岗位工作结果可以度量

  • [单选题]在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素,属于( )。
  • A. 人口因素和全球环境因素
    B. 经济因素
    C. 政治、政策和法律因素
    D. 社会文化和技术因素

  • [单选题]市场细分是选择目标市场的重要环节。以下关于市场细分的理解,不准确的是( )。
  • A. 市场细分是识别市场机会最有效的方法
    B. 市场细分是制定科学、合理的市场营销战略的保证
    C. 市场细分是企业强化竞争能力的重要措施
    D. 市场细分是分析行业环境的方法

  • [多选题]企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是( )
  • A. 战略规划
    B. 战略控制
    C. 战略目标
    D. 战略保障

  • [单选题]以下属于现场管理效果的非量化效果指标是()。
  • A. 材料成本
    B. 员工质量意识
    C. 质量成本比率
    D. 质量小组活动有形成果

  • [多选题]生产者市场的购买类型包括()类型。
  • A. 新购
    B. 直接重购
    C. 集中购买
    D. 修正购买
    E. 理智性购买

  • [单选题]提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导(technical guidance)、售后服务等,属于
  • A. 实质产品
    B. 形式产品
    C. 延伸产品
    D. 核心产品

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