在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步

【名词&注释】

正态分布(normal distribution)、结合部(joint part)、基本内容(basic content)、外部环境(external environment)、科技管理(science and technology management)、主要因素(main factors)、生产条件(production conditions)、具体操作(concrete operation)、托拉斯(trust)、同类产品(similar products)

[单选题]在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是（ ）。

A. 职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠
B. 为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配
C. 职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性
D. 职能分解应落实到职能单元的具体业务活动

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学习资料：

[多选题]某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班，入学分数线是500分，最高考试成绩是670分，分班标准和人数分别是：一班620～670分，40人；二班580～619分，70人；三班540～579分，60人；四班500～539分，60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图，可能会出现。

A. 正常型
B. 双峰型
C. 平顶型
D. 右偏型
E. 孤岛型

[多选题]企业科技管理的基本内容包括（ ）

A. 科学调查管理
B. 科学研究管理
C. 技术管理
D. 科学实施管理
E. 科技评价管理

[多选题]广义生产运营管理的研究对象是企业的整个生产系统，其主要包括（ ）。

A. 输入
B. 生产制造
C. 质量改进
D. 输出
E. 反馈

[单选题]此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会，一般比较隐蔽，不容易被发现和识别。但是，这类市场机会一旦开发成功，企业就容易获取较高的效益。在以下选项中，与上述描述最相符的是（ ）。

A. 整体市场机会
B. 局部市场机会
C. 行业市场机会
D. 边缘市场机会

[多选题]实施生产战略应考虑的主要因素有()

A. 建立相应的生产系统
B. 使生产能力与生产战略相适应
C. 使生产状况与外部环境相协调
D. 使生产状况单位与外部环境相协调
E. 使企业的经济效益不受其它因素的影响

[多选题]企业在选择考核因素时，首先要选择的是：()

A. 特殊因素
B. 充分必要因素
C. 强制因素
D. 补短因素

[单选题]工序质量分布的标准形状是正态分布，当直方图形异常，为孤岛形时，分析其原因，可能为

A. 分组过多，测量方法不当或读数有问题等原因造成的
B. 数据来源于两个不同的生产条件^{(production conditions)}，没有预先进行分层造成的
C. 由于加工习惯、返修或剔除废品而造成的
D. 人、机器、材料、方法、测量、环境等因素的突变造成的

[单选题]一种高级的垄断性组织，参加企业都是生产同类产品^{(similar products)}或生产上有联系的企业，在法律上和业务上完全上市了独立性，其成员按股份分配利润，这种组织形式是

A. 卡特尔
B. 辛迪加
C. 托拉斯^(trust)
D. 康采恩

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