某机电销售企业，当前拥有销售人员6人，人员定额目标平均是200万

【名词&注释】

绩效考核(performance appraisal)、主要内容(main contents)、技术支持(technical support)、发展壮大、市场潜力(market potential)、劳动定额(work quota)、原材料供应(raw materials supply)、必不可少(absolutely necessary)、产品产量(product output)、项目建议书(project proposal)

[单选题]某机电销售企业，当前拥有销售人员6人，人员定额目标平均是200万。计划明年业绩目标为3000万，由于内部培训强化和技术支持力度加大，明年人员定额至少能有50%的提升，因此，明年企业销售人员需要增加（ ）人。

A. 10
B. 8
C. 6
D. 4

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学习资料：

[单选题]在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少^{(absolutely necessary)}的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（ ）。

A. 协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B. 对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题
C. 参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作
D. 根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

[单选题]某企业是一家民营房地产开发企业，公司自2003年成立之后迅速发展壮大，房产开发项目遍及全国30多个省、市，资产从5000万元扩展到40亿元。随着规模的扩大，公司决定进行多元化经营以分散经营风险，于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析，发现电子商务市场潜力巨大，到2015年其市场容量将超过1000亿元，但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺，要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场对该企业来说是（ ）。

A. 风险型市场机会
B. 理想型市场机会
C. 问题型市场机会
D. 稳妥型市场机会

[单选题]目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中，企业最关注的是（ ）。

A. 公司简介、公司资质证书、项目报价
B. 公司简介、项目建议书^{(project proposal)}、项目报价
C. 项目报价、保密协议、项目组构成
D. 项目报价、项目时间计划、保密协议

[单选题]设有这样两个工艺方案：方案1的可变成本为10元/件，固定费用总额为23万元；方案2的可变成本为7元/件，固定费用为35万元。那么，从经济的角度来评价，当该产品产量^{(product output)}为（ ）时，采用两种工艺方案均可。

A. 80000件
B. 85000件
C. 63000件
D. 40000件

[多选题]()的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力与水平。

A. 企业自身
B. 分销组织
C. 分销机构
D. 原材料供应^{(raw materials supply)}者

[多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，主要内容有

A. 新产品和技术开发管理
B. 生产管理
C. 营销管理
D. 设备管理

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