【导读】
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1. [单选题]战略分析的工具与方法很多,如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会,以下分析工具最适宜的是( )。
A. 五种竞争力分析模型
B. 价值链分析(value chain analysis)
C. GE矩阵法
D. 内外部矩阵法
2. [单选题]下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。
A. 同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加
B. 同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小
C. 同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大
D. 同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小
3. [单选题]甲公司在进入枣类营养品行业之前,经市场调研发现,消费者对于枣类营养品有所了解,市场上的产品种类比较丰富和多样化,品牌数量已达到数十家,且呈上升趋势,进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现,产品销售(product sales)增长率超过10%。据此判断,枣类营养品处于其生命周期的( )阶段。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
4. [单选题]在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于( )。
A. 设计阶段成本控制阶段
B. 生产阶段成本控制阶段
C. 销售成本控制阶段
D. 售后服务成本控制阶段
5. [多选题]根据开通渠道的宽度划分,可拟定的战略有( )
A. 宽渠道战略
B. 适中长度渠道战略
C. 短渠道战略
D. 长渠道战略
E. 窄渠道战略
6. [单选题]不属于设备故障期的是( )
A. 初期故障期
B. 正常故障期
C. 偶发故障期
D. 磨损故障期
7. [多选题]讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用(occupation of fund),生产出尽可能多的适销对路(readily marketable)产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()
A. 负担轻
B. 质量好
C. 交货及时
D. 成本低
E. 数量多
8. [多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量,主要内容有
A. 新产品和技术开发管理
B. 生产管理
C. 营销管理
D. 设备管理