2025年建筑工程投资建设项目管理师冲刺密卷案例分析题答案+解析(03.27)

1. [单选题]建设项目管理的内涵是( )。

A. 目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划
B. 包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
C. 自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D. 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现

2. [多选题]PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A. 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B. 参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
D. 编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E. 对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

3. [单选题]除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外，评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的，按照( )的顺序推荐中标候选人。

A. 经评审的价格由低到高
B. 经评审的价格由高到低
C. 得分由低到高
D. 得分由高到低

4. [多选题]建设项目系统与一般的系统相比，有( )特征。

A. 建设项目是重复性的
B. 建设项目是一次性的，没有两个完全相同的项目
C. 建设项目全寿命周期的延续时间长
D. 一个建设项目的任务由多个或许多个单位共同完成，它们之间的合作多数是不固定的合作关系
E. 一个建设项目的任务由多个或许多个单位共同完成，它们的利益是相同的

5. [单选题]( )是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。

A. 财务决策
B. 财务预测
C. 财务预算
D. 财务控制

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