一个完整的管理咨询活动包括4个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段

【名词&注释】

设计阶段(design stage)、技术开发(technology development)、有限责任(limited liability)、商务洽谈(business negotiation)、关键作用、稳步发展(steady development)、分析和综合(analysis and synthesis)、“近亲繁殖”、公司法定代表人(the legal representative of a corporate)、项目建议书(project proposal)

[多选题]一个完整的管理咨询活动包括4个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始，也是十分重要的阶段，对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是（ ）。

A. 开展专题调查分析和综合^{(analysis and synthesis)}调查分析，明确问题、原因及后果。
B. 撰写项目建议书^{(project proposal)}和签订管理咨询协议。
C. 对方案进行研讨修订和方案提交汇报。
D. 进行预备调查和商务洽谈。
E. 帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训。

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[单选题]以下哪一项不符合公司治理结构的要求?（ ）

A. 公司法定代表人^{(the legal representative of a corporate)}可以是董事长、执行董事或经理中的任意一人
B. 股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会和监事
C. 股东会是公司的最高权力机构，按《公司法》规定行使立法权、经营决策权、对董事会和监事会的管理权和公司章程规定的其他职权
D. 经理由董事会聘任，对董事会负责，执行董事会的决议

[单选题]企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是（ ）。

A. 引来企业窥察者
B. 内部容易产生勾心斗角
C. 容易导致企业的视野变窄
D. 会导致“近亲繁殖”

[单选题]以下有关公司治理结构的描述，错误的是（ ）。

A. 产权构成和规模大小是影响公司治理结构的重要因素
B. 公司投资人数比较多，规模比较大，应有健全的股东会、董事会和监事会
C. 股东人数很少，企业规模比较小，也必须成立董事会和监事会
D. 如果是两个或两个以上国有企业投资设立的有限责任公司，应有职工代表成为董事

[多选题]内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。

A. 稳步发展
B. 剥离
C. 清算
D. 加强型、一体化战略、投资/扩展战略

[多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，主要内容有

A. 新产品和技术开发管理
B. 生产管理
C. 营销管理
D. 设备管理

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