质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具

【名词&注释】

规模经济、原材料(raw material)、针对性(pertinence)、竞争对手(competitor)、分销商(distributor)、思想体系(ideological system)、领导岗位(leading post)、生产部门(production department)、在位者、广告费用

[多选题]质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：( )。

A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 散布图法
D. 矩阵图法
E. 控制图法

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学习资料：

[单选题]人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施实施的是（ ）。

A. 测算适应战略需要的人员
B. 招募和培育战略需要的员工
C. 激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能
D. 竞争对手人员情况的调查

[单选题]咨询人员在设计现场管理改善方案时，为获得具有针对性和可操作性的改善方案，应避免以下哪种不正确的做法?（ ）

A. 经过与客户反复讨论，采用首先解决瓶颈问题，继而步步深入的方案
B. 将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用，简单方便
C. 根据诊断结果，采用“头脑风暴法”产生最佳方案
D. 根据企业的管理现状，采用先试点，取得一定成效再推广的方案

[单选题]在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位^{(leading post)}的一种战略为（ ）

A. 台阶提升使用战略
B. 权力委让使用战略
C. 破格提拔使用战略
D. 岗位轮换使用战略

[单选题]某汽车制造公司几个主要的生产部门^{(production department)}分别为：电器零件部．机械零件部．轿车及货车部．车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是（ ）

A. 按职能划分部门
B. 按产品划分部门
C. 按零件划分部门
D. 按程序划分部门

[多选题]在领导力的五个层次中，领导者能够形成一套思想体系，并得到下属完全的接受和配合的层次是： ()

A. 第一层次
B. 第三层次
C. 第四层次
D. 第五层次

[多选题]下列属于进入壁垒主要类型的有：()。

A. 规模经济的存在
B. 经营经验等方面往往不如在位者
C. 必须要付出让分销商接受自己产品的代价
D. 政府的准入政策
E. 政府的退出政策

[单选题]()是财务管理行动的基础。

A. 投资管理
B. 利润管理
C. 会计管理
D. 融资管理

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