布丁学网

下列不属于团队建设内容的是:()

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 462
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    生产计划(production planning)、外部环境(external environment)、岗位责任(post responsibility)、广告公司、等待时间(waiting time)、生产任务(production task)、电力供应(power supply)、软件公司(software company)、出类拔萃(parexcellence)、广大职工

  • [多选题]下列不属于团队建设内容的是:()

  • A. 培训并提升员工能力
    B. 制作岗位责任说明书
    C. 淘汰不合格员工
    D. 建立企业理念、使命等

  • 查看答案&解析查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。
  • A. 确保实现交货期
    B. 减少或消除工件和设备的等待时间
    C. 工件在车间的流程时间最短
    D. 车间在制品的数量最大

  • [单选题]为提高组织效率,降低管理成本,企业应当根据其所处行业特点和业务特点,对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,不恰当的是( )。
  • A. 广告公司撤销公共关系部
    B. 电力供应(power supply)公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
    C. 软件公司(software company)强化研发部职能
    D. 煤矿企业强化安全生产监督部门职能

  • [多选题]在接洽咨询阶段,咨询主体如何判断客户有无诚意()
  • A. 主要是判断客户接待者的诚意
    B. 主要是判断客户高层主管的诚意
    C. 主要是判断客户广大职工的诚意
    D. 主要是判断客户对问题的认知程度

  • [多选题]对企业中少数非常出类拔萃(parexcellence),做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()
  • A. 台阶提升使用战略
    B. 权力委让使用战略
    C. 破格提拔使用战略
    D. 岗位轮换使用战略

  • [多选题]所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:()
  • A. “依赖——互赖——独立”
    B. “依赖——独立——互赖”
    C. “独立——依赖——互赖”
    D. “互赖——独立——依赖”

  • [多选题]人力资源规划和计划是指根据企业的(),运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上,制定出相应的需求目标、政策和措施。
  • A. 发展战略
    B. 经营目标
    C. 外部环境
    D. 内部实力
    E. 经营方针

  • 本文链接:https://www.51ksbd.net/show/vly0jp.html
  • 推荐阅读
    @2019-2025 布丁学网 www.51ksbd.net 蜀ICP备20012290号-1 川公网安备 51012202001362号