价格战是中国企业市场竞争的法宝，特别是在家电行业，降价成了企

【名词&注释】

家电行业(household appliance industry)、主观因素(subjective factors)、统筹安排(overall arrangement)、劳动定额(work quota)、产品价格(product price)、杂乱无章(in wild disorder)、政治洞察力(political insight)、安全文明生产(safe and civilized production)、大量生产(mass production)、成批生产(serial production)

[多选题]价格战是中国企业市场竞争的法宝，特别是在家电行业，降价成了企业、商家的常用竞争策略。除了直接降价，间接降价的形式五花八门，现金折扣、买一赠一、赠送消费券、现金返回等。价格战大多由居于市场领先的企业发动；有时市场新进入者，也会在特定时期内大幅降低产品价格；当市场价格降低特别是市场内的领先企业产品价格降低时，很多企业纷纷效仿也开始降低产品价格。以上降价行为中所涉及的市场营销竞争策略有（ ）。

A. 扩大市场需求策略、攻击性策略、选择性跟随策略
B. 保护现有市场份额策略、攻击性策略
C. 扩大市场份额策略、专业化策略
D. 占领并扩大市场份额策略
E. 紧密跟随策略

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学习资料：

[单选题]某企业的车间和厂区环境杂乱无章，极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题，实现安全文明生产^{(safe and civilized production)}。咨询人员首先正确的做法是( )。

A. 以工厂区域定置和生产现场设备定置为主，分析现状，查找问题，制订改善方案
B. 按以下工作步骤实施定置管理：第一，对生产现场进行调查，详细记录现行工作方法和工艺流程现状。第二，分析记录事实，寻找存在的问题。运用IE方法进行分析，找出存在的问题及其影响因素，提出改进方向。第三，拟定改进方案
C. 进行定置管理设计，就是对各种物品(机台、货架、箱柜、工位器具等)如何科学、合理定置和统筹安排
D. 从发现和防止生产现场的物品杂乱无章状态人手，力求追根寻源

[单选题]某家具生产公司的规模比较大，企业管理基础工作比较好，该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了（ ）进行人力资源规划。

A. 比例趋势分析法
B. 经验评估法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额法

[多选题]咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()

A. 敏锐的政治洞察力^{(political insight)}
B. 强烈的事业心
C. 高度的责任感和负责精神
D. 创新精神
E. 作风正派

[多选题]交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()

A. 期货
B. 现货
C. 订货
D. 购货
E. 存货

[多选题]以下关于辞退高层管理人员的措施，不正确的是：()

A. 尽量为其留面子
B. 进行关系或工作隔离
C. 支付足够的经济补偿
D. 对他所犯错误进行指责，暗示其承认错误并主动辞职

[多选题]使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动，称作()

A. 质量策划
B. 质量控制
C. 质量改进
D. 质量保证

[单选题]当采用技术测定法制定劳动定额时， 下列说法正确的有

A. 技术测定法客观依据不足，易受估工人员主观因素的影响，不易准确
B. 技术测定法一般适用于生产经营活动正常、原始记录和统计制度健全的成批生产^{(serial production)}企业
C. 技术测定方法比较复杂，测定和计算的工作量大，一般在大量生产^{(mass production)}的条件下采用
D. 技术测定方法适用于生产同类型产品或同系列产品较多的企业

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