某公司的战略规划书中写到：“经过5年的发展，本公司应当达到如下

【名词&注释】

科学实践(scientific practice)、质量问题(quality problem)、生产经营(production and management)、战略规划(strategic planning)、工作时间(working time)、预算编制(budget making)、主要特点(main features)、劳动定额(work quota)、指挥中心(command center)、产品销售(product sales)

[单选题]某公司的战略规划书中写到：“经过5年的发展，本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：甲业务实现销售收入13亿元，净利润1．1亿元；乙业务7亿元，净利润5000万元；丙业务5亿元，净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的（ ）。

A. 竞争战略
B. 公司战略
C. 项目战略
D. 职能战略

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[单选题]某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等加以归类、整理和汇总，以便进一步查明产生不良产品的具体原因。该咨询人员采用的分析方法是（ ）。

A. 因果图法
B. 关系图法
C. 直方图法
D. 分层法

[单选题]企业管理咨询是在（ ）的基础上形成的一门应用性学科。

A. 企业管理咨询实践
B. 企业管理实践
C. 行为科学实践
D. 社会科学实践

[多选题]管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目，而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入或利润增加值的固定百分比来收取，也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取是( )的主要特点^{(main features)}。

A. 成本定价报价法
B. 企业增益报价法
C. 咨询人员工作时间报价法
D. 咨询人员工作量报价法

[多选题]联邦分权制结构的主要特点^{(main features)}是()

A. 企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业单位来划分部门，成立专门化生产经营单位，即事业部
B. 成立集权化的全公司的行政指挥中心^{(command center)}
C. 实行分权化管理
D. 每个事业部均是一个利润责任中心
E. 每个事业部的各项经营决策均来源于总公司的统一安排

[单选题]对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范，通过预算考评，促进预算的执行是：()。

A. 预算分析管理办法
B. 预算执行控制办法
C. 预算考评管理办法
D. 预算编制方法

[多选题]计件工资制必须具备一定的条件，主要有

A. 员工的生产成果能单独计量
B. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售^{(product sales)}正常
C. 管理制度健全，劳动组织合理，基础管理工作扎实
D. 有科学合理的劳动定额^{(work quota)}，有适当的技术方法措施

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/w505rj.html