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培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。

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    个人能力(personal ability)、发挥作用、整体优势(entirety advantage)、工资福利待遇、企业战略规划(enterprise strategic planning)、企业组织发展(enterprise organizational development)、积极性、主动性、人力资源发展战略(human resource development strategies)、主动性和创造性(initiative and creativity)、多种经营战略(diversification growth strategy)

  • [多选题]培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。

  • A. 加速站
    B. 辅导
    C. 按需培训
    D. 确定领导技能的范畴
    E. 战略规划

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  • 学习资料:
  • [单选题]人员配置的根本目的是( )。
  • A. 使得个人能力水平与岗位要求相适应
    B. 为任何人找到和创造发挥作用的条件
    C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
    D. 保持所有员工的身心健康

  • [单选题]薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的( )。
  • A. 外部水平
    B. 内部水平
    C. 个人水平
    D. 结构水平

  • [单选题]建立战略导向的KPI体系的意义不包括( )。
  • A. 有助于员工的自我实现
    B. 对战略导向起牵引作用
    C. 最大限度地激发员工斗志
    D. 强调对员工行为的激励

  • [多选题]企业组织发展的战略主要有( )。
  • A. 多种经营战略(diversification growth strategy)
    B. 扩大地区战略
    C. 增大数量战略
    D. 人才培养战略
    E. 纵向整合战略

  • [单选题]在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的( )。
  • A. A,费德勒的权变模型
    B. 领导情境理论
    C. 路径一目标理论
    D. 参与模型

  • [单选题]对人力资本的理解不正确的是( )。
  • A. 人力资本是活的资本
    B. 人力资本凝结于劳动者体内
    C. 人力资本是有形资本
    D. 人力资本内含一定经济关系

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