1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论，他划分了6种性向类型，绝

【名词&注释】

科研成果(scientific research achievements)、生产经营(production and management)、经营范围(business scope)、生产管理(production management)、销售收入(sales income)、扁平化组织(flat organization)、销售费用(selling expense)、多角化经营(multi orientation management)、适应环境变化(adaption environment change)、跨行业经营(multisectoral operation)

[单选题]1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论，他划分了6种性向类型，绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合，以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（ ）。

A. 现实型
B. 社会型
C. 企业型
D. 特殊型

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。

A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差

[单选题]某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析，该公司采取的营销策略是（ ）。

A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营^{(multi orientation management)}

[单选题]预算管理责任组织以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用^{(selling expense)}责任的部门属于（ ）。

A. 利润中心
B. 收人中心
C. 费用中心
D. 成本中心

[多选题]在生产管理咨询中，对“一个结果”的咨询是指()

A. 对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
B. 对生产过程的最终成果——产品进行分析
C. 对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
D. 对生产过程中生产要素——劳动力进行分析

[多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括()：

A. “个人领导力”
B. “应对内部变化的改革领导力”
C. “团队领导力”
D. “面对组织和外界变化的变革领导力”

[多选题]通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在()

A. 接洽咨询阶段
B. 预备咨询阶段
C. 正式咨询阶段
D. 方案实施阶段

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/w5gz8g.html