【导读】
布丁学网发布2023年一级建造师(公共科目 建筑工程)知识点汇总每日一练(12.14),更多一级建造师(公共科目 建筑工程)的每日一练请访问布丁学网建筑工程频道。
1. [单选题]梁下部纵向受力钢筋(longitudinal bearing force reinforcemen)接头位置宜设置在( )。
A. 梁跨中
B. 梁支座
C. 距梁支座1/3处
D. 可随意设置
2. [单选题]关于暗龙骨吊顶施工工艺的说法,正确的是( )。
A. 在梁上或风管等机电设备上设置吊挂杆件,需进行跨越施工
B. 吊杆距主龙骨端部距离不得超过400mm,否则应增加吊杆
C. 跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔20m加一道大龙骨
D. 纸面石膏板的长边(即包封边)应沿纵向主龙骨铺设
3. [多选题]组织流水施工时,划分施工段的主要目的有( )。
A. 可增加更多的专业队
B. 有利于各专业队在各施工段组织流水施工
C. 有利于不同专业队同一时间内在各施工段平行施工
D. 缩短施工工艺与组织间歇时间
E. 充分利用工作面、避免窝工,有利于缩短工期
4. [多选题]混凝土拌合物和易性包括的含义有()。
A. 流动性
B. 保水性
C. 黏聚性
D. 耐久性
E. 抗裂性
5. [单选题]投资者为提高自有资金收益率,正确的选择是( )。
A. 尽量减少贷款,以减少利息支出
B. 在可能的情况下,尽量多贷款
C. 期初少贷款,期中多贷款
D. 根据利率与技术方案收益率状况选择贷款方案
6. [单选题]某企业自行建造办公用房交付使用(initiation into service)后,根据企业会计准则及相关规定,该项建造办公用房业务将导致该企业( )。
A. 固定资产增加
B. 长期投资增加
C. 在建工程增加
D. 施工产品增加
7. [单选题]下列各项管理中,不属于资源管理的是( )。
A. 资金管理
B. 合同管理
C. 技术管理
D. 人力资源管理
8. [单选题]注册建造师王某与原施工单位解除了聘用合同,选择一家在本专业有多项工程服务资质的施工单位担任建设工程施工的项目经理,则他必须进行( )。
A. 初始注册
B. 延续注册
C. 变更注册
D. 增项注册
9. [多选题]按照《生产安全事故应急预案管理办法》规定,生产经营单位应急预案应当及时修订的情形包括( )。
A. 单位应急组织指挥体系已调整
B. 编制所依据的行政规章发生变化
C. 单位转制导致法定代表人变化
D. 单位生产工艺变化
E. 单位经营状况变化
10. [多选题]下列属于针对操作、工艺、管理等专用技术要求的企业标准是( )。
A. 《建筑机械使用安全操作规程》
B. 《混凝土结构设计规范》
C. 《建筑设计防火规范》
D. 《建筑安装工程工艺及操作规程》
E. 《建筑抗震鉴定标准》
11. [单选题]某工程项目,发、承包施工合同中约定防水工程保修期为3年,工程竣工移交使用后第4年发生防水渗漏,则施工单位( )。
A. 无须承担保修责任
B. 须承担保修责任
C. 发包人支付费用后予以维修
D. 维修事宜另行协商
12. [多选题]某施工企业与甲订立了材料买卖合同,却误将货款支付给乙,随后该施工企业向乙索同货款,并支付给甲。关于该案中施工企业、甲和乙之间债发生根据的说法,正确的有( )。
A. 施工企业与甲之间形成合同之债
B. 甲、乙之间不存在债的关系
C. 施工企业与乙之间形成合同之债
D. 乙与施工企业之间形成无因管理之债
E. 乙与施工企业之间形成不当得利之债
13. [单选题]索膜支承结构安装包括以下工作:①节点埋件预埋;②节点预埋复核;③钢结构制作;④构件防腐、防火涂装;⑤构件吊装。下列安装流程中,正确的是( )
A. ④①②③⑤
B. ②①③④⑤
C. ②③①⑤④
D. ①③②④⑤
14. [单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》GB$$50500-2017,某工程项目的钢筋由发包人在施工合同签订后与承包人一起招标采购。编制招标工程量清单时,招标人将HR335钢筋暂估价定为4200元/吨,已知市场平均价格为3650元/吨。若甲投标人自行采购,其采购单价低于市场平均价格,则甲投标人在投标报价时HR335钢筋应采用的单价是( )。
A. 甲投标人自行采购价格
B. 4200元/吨
C. 3650元/吨
D. 预计招标采购价格
15. [多选题]建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )。
A. 审查分包单位资质条件
B. 检查施工单位的试验室
C. 签署单位工程质量评定表
D. 审查施工单位提交的施工进度计划
E. 审查工程开工条件
16. [多选题]下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )
A. 调查项目管理工作流程组织
B. 调整进度控制的方法和手段
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工