项目经理部应对项目质量计划执行情况组织( )验证实施效果。

【名词&注释】

执行情况(implement situation)、道路改扩建、施工组织设计(construction organization design)、施工进度(construction progress)、工程施工(engineering construction)、主要原因(main cause)、项目负责人(project leader)、地下障碍物(underground obstacle)、有关规定(related regulations)、项目经理部(project manager department)

[多选题]项目经理部^{(project manager department)}应对项目质量计划执行情况组织( )验证实施效果。

A. 检查
B. 调查
C. 外部评审
D. 内部审核
E. 考核评价

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学习资料：

[多选题]质量保证计划实施的目的是确保施工质量满足工程施工( )的要求。

A. 技术标准
B. 监理工程师
C. 施工合同
D. 质量计划
E. 使用功能

[多选题]1．背景 某城市主干道路改扩建工程，线路长度1.98km；随路敷设雨、污水和燃气管线，道路基层为360mm厚石灰粉煤灰稳定碎石，底基层300mm厚12%石灰土。施工范围内需拆迁较多房屋，合同工期为当年4月16日～9月15日。 由于工程施工环境复杂，管线与道路施工互相干扰，现场发生如下事件： (1)根据管线施工需处理地下障碍物^{(underground obstacle)}的情况，项目技术负责人编制施工组织设计变更方案，经项目负责人^{(project leader)}审批后执行。 (2)为保障摊铺石灰粉煤灰稳定碎石基层的施工进度，在现场大量暂存石灰粉煤灰稳定碎石，摊铺碾压时已超过24h，基层成型后，发现石灰粉煤灰稳定碎石基层表面松散，骨料明显离析。 (3)基层养护期间，路口处有重型车辆通行，事后清理表面浮土发现局部有坑凹现象，现场采用薄层贴补石灰粉煤灰稳定碎石进行找平，以保证基层的平整度。 2．问题 (1)施工组织设计变更审批程序是否妥当？如不妥当，写出正确审批程序。 (2)石灰粉煤灰稳定碎石的使用是否正确？如不正确，写出正确做法。 (3)指出事件三有哪些违规之处？有什么主要危害？

A. (1)不妥当。主要是施工组织设计变更方案的审批程序不符合有关规定^{(related regulations)}。 正确做法：施工组织设计编制后应由企业技术负责人审批，有变更时要办理变更手续，变更的施工组织设计仍由企业技术负责人审批。 (2)不正确。厂拌石灰粉煤灰稳定碎石混合料，自拌合开始至摊铺有时限要求。 正确做法：拌成的混合料堆放时间不得超过24h，否则将影响石灰粉煤灰稳定碎石混合料的强度，影响基层的施工质量。 (3)有两处违反施工规范的规定： 1)养护期间应封闭交通，严禁重型车辆通行。 2)严禁采用薄层贴补方式进行找平。 其危害主要有： ①基层养护期间有重型车辆通行，会影响石灰粉煤灰稳定碎石基层的强度增长和平整度。 ②采用石灰粉煤灰稳定碎石薄层贴补方式进行找平，将破坏道路基层的整体性，造成路面面层的局部破损。

[多选题]企业实施应收账款赊销，以下表述正确的是( )。

A. 如果应收账款赊销的盈利前景不好，应当放宽信用条件
B. 如果应收账款赊销的盈利前景良好，应当放宽信用条件
C. 当应收账款所增加的盈利大于增加的成本时，应当实施应收账款赊销
D. 当应收账款所增加的盈利小于增加的成本时，应当实施应收账款赊销
E. 实施应收账款赊销的主要原因是为了扩大销售

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