【名词&注释】
直方图(histogram)、企业人力资源管理(enterprise human resource management)、重要依据(important basis)、不可能(impossible)、无限制、两个字(two words)、直接领导(direct leading)
[多选题]在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()
A. 对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
B. 对生产过程的最终成果——产品进行分析
C. 对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
D. 对生产过程中生产要素——劳动力进行分析
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学习资料:
[单选题]下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。
A. 组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少
B. 主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度越大
C. 组织成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少
D. 主管直接领导(direct leading)的下属人员越多,管理层次越多
[单选题]人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中,不属于人力资源规划内容的是( )。
A. 人力资源需求与补充计划
B. 员工调配和晋升计划
C. 劳动力市场计划
D. 劳动关系计划
[多选题]在确定管理幅度的变量依据法中,影响管辖人数的关键变量包括( )。
A. 指导与控制工作
B. 地区相似性
C. 职能相似性、职能复杂性
D. 协调与计划工作量
E. 监督与领导工作量
[单选题]全面质量管理简写为( )
A. TQ
C. TQM
D. QM
F. SQM
[单选题]以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。
A. 管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 管理幅度和管理层次之间成反向关系
C. 一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大
D. 有效的管理幅度应该为8—15人
[多选题]对正常型直方图的观察分析时,能力富余型是指()。
A. 图形中心偏离标准,但在控制界限内
B. 虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限
C. 图形距上下控制界限较远,工序能力出现较大过剩
D. 已超出上下控制界限
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