1．背景材料： 某项目经理在一次"加强成本管理，控制项目成本"

【名词&注释】

目标管理(objective management)、建设单位(construction unit)、操作程序(operation procedure)、先后顺序、消耗标准(consumption standard)、有关规定(related regulations)、不当之处、重要工作(important work)、建设主管部门(construction commission)、严格控制质量

[多选题]1．背景材料： 某项目经理在一次"加强成本管理，控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展"三同步"检查，即进度、质量、成本要同步。 2．问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

A. (1)成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。 (2)成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于"三同步"的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的"三同步"（完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步）。

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[多选题]施工合同交底是合同管理的一项重要工作^{(important work)}，合同交底的目的和任务包括( )。

A. 将合同事件的责任分解落实
B. 明确成本目标和消耗标准
C. 跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D. 寻求对自己有利的合同解释
E. 明确完不成任务的后果

[单选题]施工作业质量自控中，技术交底的内容是( )

A. 施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
B. 作业技术要领、质量目标、施工依据、作业范围等
C. 每道工序的施工条件
D. 施工人员的操作程序、操作质量的有关规定

[单选题]按照《安全生产许可证条例》的规定，负责地方建筑施工企业安全生产许可证颁发和管理的部门是( )。

A. 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门^{(construction commission)}
B. 省、自治区、直辖市人民政府
C. 省、自治区、直辖市人民政府安全监督部门
D. 省、自治区、直辖市发改委

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/wv474g.html