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投资建设项目管理师2024年冲刺密卷答疑(01.20)

来源: 布丁学网    发布:2024-01-20     [手机版]    
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导读

布丁学网发布投资建设项目管理师2024年冲刺密卷答疑(01.20),更多投资建设项目管理师的答案解析请访问布丁学网建筑工程频道。

1. [单选题]中央银行对商业银行及其他金融机构的放款行为指的是( )。

A. 公开市场业务
B. 再贴现
C. 利率
D. 法定存款准备金


2. [单选题]下列市场预测应该遵循的原则中不包括的是( )。

A. 相似性原则
B. 确定性原则
C. 延续性原则
D. 概论推定原则


3. [多选题]产品方案主要是指建设项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案,包括( )等。

A. 产品品种
B. 性能用途
C. 工艺技术
D. 质量标准
E. 产品研究


4. [多选题]建设投资借款本金偿还的资金来源主要包括( )。

A. 用于还款的折旧费
B. 用于还款的摊销费
C. 用于外借的折旧费
D. 用于外借的公益金


5. [多选题]概率分析一般按下列( )等步骤进行。

A. 选定一个或几个评价指标,通常是将投资回收期、净年值等作为评价指标
B. 选定需要进行概率分析的风险因素
C. 计算评价指标的期望值和项目可接受的概率
D. 预测风险因素变化的取值范围及概率分布
E. 根据测定的风险因素取值和概率分布,计算评价指标的相应取值和概率分布


6. [多选题]按照建设项目的阶段划分,建设项目的咨询服务分为( )。

A. 前期咨询
B. 实施期咨询
C. 管理咨询
D. 运行期咨询
E. 技术咨询


7. [多选题]项目经理在项目范围内对项目负责,主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,对项目经理提出了较高的素质要求,概括起来包括( )。

A. 具有开拓精神和创新意识
B. 具有丰富的管理经验
C. 具有技术背景和行业知识
D. 总体把握项目目标的能力
E. 具备良好的组织性、纪律性的同时,不失灵活性


8. [单选题]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中产生数据的简单记录,应该经过信息处理人员的比较与分析,这体现了信息管理中的( )原则。

A. 标准化
B. 有效性
C. 定量化
D. 时效性


9. [多选题]某实行监理的工程,建设单位与总承包单位(general contract unit)按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位(general contract unit)按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位(general contract unit)报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位(general contract unit)在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件4:工程完工后,总承包单位(general contract unit)在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。 问题 1.分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。 2.事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容? 3.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理? 4.针对事件3,写出总承包单位(general contract unit)的正确做法。 5.分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。

A. 1.(1)事件1中建设单位的不妥之处以及正确做法。 ①不妥之处:建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会。 正确做法:由建设单位组织设计交底会。 ②不妥之处:建设单位要求总监理工程师向设计单位提出设计图纸中的错误。 正确做法:总监理工程师对设计图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 (2)事件1中总监理工程师的不妥之处以及正确做法。 ①不妥之处:总监理工程师对发现的设计图纸的错误口头向建设单位汇报。 正确做法:应以书面形式向建设单位汇报。 ②不妥之处:在工程定位放线期间指派专业监理工程师审查《分包单位资质报审表》及相关资料。 正确做法:应在分包工程开工前进行审查。 ③不妥之处:安排监理员复验原始基准点、基准线和测量控制点。 正确做法:应安排专业监理工程师复验。 2.事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查的内容包括: (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 (2)分包单位的业绩。 (3)拟分包工程的内容和范围。 (4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.针对事件2,项目监理机构与施工单位协调,要求施工单位代为调换,但发生的费用由建设单位承担。 4.针对事件3,总承包单位(general contract unit)的正确做法:工程具备了隐蔽条件,总承包单位(general contract unit)进行自检,自检合格后,并在隐蔽前48h以书面形式通知监理工程师,待验收合格后方可进行隐蔽。 5.(1)事件4中总监理工程师的不妥之处:认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。正确做法:在收到总承包单位(general contract unit)报送的工程竣工报验单和全部竣工资料后,总监理工程师应组织专业监理工程师,依据法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上(on this basis)提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字,而竣工验收报告是在竣工验收合格后,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 (2)事件4中,建设单位的不妥之处:收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程投入使用。 正确做法:建设单位收到竣工验收报告后,应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组,对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。


10. [多选题]短期融资券、中期票据筹资的优点主要有( )。

A. 融资成本低
B. 发行门槛较低
C. 能提高企业信誉和提升企业形象
D. 期限短
E. 便利快捷


11. [单选题]( )是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需要的全部费用。

A. 建设项目财务预算
B. 单项工程综合预算
C. 建设项目总预算
D. 单位工程预算


12. [单选题]股票与银行存款和债券不同,一旦购买就不能要求发行股票的企业退股,也不能要求发行企业赎回。股票交易市场为股票的流通转让提供了场所,使股票的发行得以延续。这体现了股票市场的( )。

A. 转化资本功能
B. 转让资本功能
C. 积聚资本功能
D. 给股票赋予价格功能


13. [单选题]按照我国建设项目资本金制的有关规定,在计算建设项目资本金的比较时,以建设项目建成投产后正常生产运营所需的全部流动资金的( )作为铺底流动资金。

A. 30%
B. 40%
C. 10%
D. 60%


14. [单选题](2011)下列固定资产投资调控措施中,属于利用法律法规防止低水平重复建设的是( )。

A. 提高行业准入技术门槛
B. 严格执行招投标制度
C. 提高银行利率水平
D. 制定相关发展规划


15. [多选题](2012)建设项目的组织分工反映组织系统中各子系统或各元素的( )。

A. 工作任务分工
B. 信息处理分工
C. 投资计划分工
D. 管理职能分工
E. 工作流程分工


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