布丁学网

预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 787
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    组织变革(organizational change)、金融中心(financial center)、行为准则(code of conduct)、花旗银行(citibank)、可支配收入(disposable income)、生产计划编制(production planing)、产品品种(product variety)、大量生产(mass production)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)、具有重要意义(has important significance)

  • [单选题]预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是( )。

  • A. 企业发展战略和年度经营计划
    B. 企业外部环境的影响
    C. 企业内部环境的变化
    D. 企业人力资源现状

  • 查看答案&解析查看所有试题
  • 学习资料:
  • [多选题]下列选项中,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。
  • A. 进行市场需求预测编制产品营销计划
    B. 依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划
    C. 编制合理的成品库存计划
    D. 编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划
    E. 设定经济制造批量计划

  • [多选题]改革开放以来,花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入海市场并迅速拓展业务,这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡。从市场营销环境分析(marketing condition analysis)来看,以下说法正确的是( )。
  • A. 上海地区经济发达,人均GDP、人均可支配收入位居全国前列,而且是全国的金融中心
    B. 上海作为一个开放口岸,历史悠久,思想开放,能迅速接受国外先进的金融产品和服务
    C. 上海不仅是经济中心,而且教育文化发达,聚集了大批高学历、高素质的职业化人才
    D. 上海虽然有众多的本地金融企业,但从规模、管理水平、市场营销能力等方面都无法与花旗银行等国际巨头相匹敌,这些国际金融巨头不会遇到激烈的竞争
    E. 上海的城市化进程较快,城市管理水平位居全国前列,政治、经济生活平稳

  • [单选题]按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型,可以分为大量生产(mass production)、成批生产、单件小批生产,以下选项中,属于单件小批生产特点的是( )。
  • A. 产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高
    B. 产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流进行生产
    C. 产品品种(product variety)多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作地的专业化程度很低
    D. 生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备

  • [单选题]组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义(has important significance)。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是( )。
  • A. 确定评价指标权重和确定评判依据
    B. 确定评价目标并制定评价指标设定的原则
    C. 调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否
    D. 进行综合评价并进行分析

  • [多选题]咨询工作规范是指咨询人员()
  • A. 应掌握的咨询工作技巧
    B. 应具备的咨询工作经验
    C. 职业道德规范
    D. 必须遵守的行为准则
    E. 咨询工作程序

  • [多选题]企业战略领导班子的领导风格常表现为()
  • A. 理想导向型风格
    B. 全方位导向型风格
    C. 分工导向型风格
    D. 关系导向型风格
    E. 任务导向型风格

  • [多选题]人力资源战略包括()
  • A. 人才发掘战略
    B. 人才结构优化战略
    C. 使用人才战略
    D. 考核人才战略
    E. 慧眼识才战略

  • [多选题]下列不属于团队建设内容的是:()
  • A. 培训并提升员工能力
    B. 制作岗位责任说明书
    C. 淘汰不合格员工
    D. 建立企业理念、使命等

  • [多选题]以下对生产运营管理的研究对象,解释正确有是()。
  • A. 广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
    B. 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
    C. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
    D. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

  • 本文链接:https://www.51ksbd.net/show/xx45nl.html
  • 推荐阅读
    @2019-2025 布丁学网 www.51ksbd.net 蜀ICP备20012290号-1 川公网安备 51012202001362号