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下列关于人力资源规划的描述,不正确的是( )。

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    生产计划(production planning)、绩效考核(performance appraisal)、预算编制(budget making)、人力资源配置(human resources allocation)、降低成本(reduce cost)、不必要的(unnecessary)、技术储备(technical reserve)、及时发现(timely discovery)、组织生产(organizing production)、最薄弱环节(weakest link)

  • [单选题]下列关于人力资源规划的描述,不正确的是( )。

  • A. 继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划
    B. 补充规划即拟定人力资源补充的政策,使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上
    C. 培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的
    D. 配备规划是对员工工作生涯进行规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来

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  • 学习资料:
  • [多选题]传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,企业应( )。
  • A. 建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系,走管理规范化之路
    B. 改进生产活动,通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间,减少废品,保证生产的均衡陛和连续性
    C. “以零件为中心”,组织生产(organizing production),消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍,使整个生产过程得到严格、有序地控制
    D. 加强新产品研发,增加技术储备(technical reserve)
    E. 解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾,在管理手段上实施计算机管理

  • [单选题]企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是( )。
  • A. 经营管理者的要求
    B. 所有者的要求
    C. 完成经营目标的要求
    D. 股东大会的要求

  • [单选题]提出预算分析要求,明确预算分析方法,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现(timely discovery)企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径是:()。
  • A. 预算分析管理办法
    B. 预算执行控制办法
    C. 预算考评管理办法
    D. 预算编制方法

  • [多选题]绩效考核指标筛选的依据是:()
  • A. 企业发展规划和企业竞争情况
    B. 企业竞争情况和企业最薄弱环节(weakest link)
    C. 企业发展规划和企业最薄弱环节(weakest link)
    D. 企业发展规划和员工实际需求

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