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某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,

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    环境管理(environmental management)、经济性(economy)、低成本(low cost)、设计理论(design theory)、项目经理(project manager)、施工方(construction side)、固体废物(solid waste)、设计规范(design code)、法定代表人

  • [单选题]某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。

  • A. 技术
    B. 管理
    C. 组织
    D. 经济

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  • 学习资料:
  • [单选题]按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
  • A. 是施工企业法定代表人
    B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C. 是一个技木岗位,而不是管理岗位
    D. 须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作

  • [单选题]现行《混凝土结构设计规范(design code)》的设计理论是( )。
  • A. 以弹性理论为基础的容许应力计算法
    B. 考虑钢筋混凝土塑性性能的破坏阶段的计算法
    C. 以概率理论为基础的极限状态设计法
    D. 破损状态计算法

  • [单选题]建设工程环境管理的经济性是指()
  • A. 应考虑工程使用期内对能耗,水耗、维护、保养、改建更新的节约
    B. 应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和
    C. 工程应追求低成本、高利润
    D. 应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物(solid waste)等所化的费用

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