管理咨询师2022模拟系统274

1. [单选题]某公司经理要求财务会计小王对本月物流成本上升较大情况进行深入分析^{(deep analysis)}，小王最适宜采用的分析方法是（ ）。

A. 专题分析法
B. 流动分析法
C. 五性分析法
D. 综合分析法

2. [单选题]以下选项中属于利润管理内容的是（ ）。

A. 财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容
B. 企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容
C. 投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容
D. 盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容

3. [单选题]可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( )

A. 采购物质战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 综合利用资源战略

4. [单选题]在接洽咨询阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色（ ）

A. 确定咨询课题
B. 明确合作意向^{(cooperation intention)}
C. 商量咨询费用
D. 确定咨询责任

5. [多选题]在企业文化建设中^{(construction)}，起主要推动作用的是：()

A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 所有员工
D. 文化战略委员会

6. [多选题]面试时，招聘者提压迫式问题的目的在于：()

A. 测试应聘者的表达能力^{(expression ability)}
B. 判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力
C. 达到控制场面的目的
D. 了解应试者求职的真实动因

7. [多选题]()包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。

A. 物资采购活动
B. 研究与开发活动
C. 企业基础设施活动
D. 人力资源管理活动

8. [多选题]对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是()

A. 按职能划分
B. 按产品划分
C. 按顾客划分
D. 按地区划分

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