企业战略规划的方法有()

【名词&注释】

企业发展(enterprise development)、战略规划(strategic planning)、管理方式、空间体系(spatial system)、财务人员(financial personnel)、人力资源管理水平、事业部结构(division structure)、基本思想(basic idea)、丰田汽车公司(toyota motor corporation)、市场环境变化(market environment variety)

[多选题]企业战略规划的方法有()

A. 从空间体系上加以落实的方法
B. 从时间体系上加以落实的方法
C. 从规划重心上加以落实的方法
D. 从计划方案上加以落实的方案
E. 从执行结果上加以反馈的方法

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[单选题]准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司^{(toyota motor corporation)}在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想^{(basic idea)}，以下理解不正确的是（ ）。

A. JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B. JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C. “在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

[单选题]某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化^{(market environment variety)}较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。

A. 以分权为主的事业部结构^{(division structure)}
B. 以集权为主的职能制结构
C. 模拟分权制的组织机构
D. 矩阵制组织结构

[单选题]战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ）

A. 上层地位
B. 中层地位
C. 基础地位
D. 核心地位

[多选题]根据顾客对内在质量特性的不同要求，产品质量战略可分为()

A. 产品性能战略
B. 短命产品战略
C. 长命产品战略
D. 适中寿命战略
E. 产品寿命战略

[多选题]企业管理组织的特征因素有()

A. 管理层次、管理幅度
B. 专业化程度、地区分布
C. 分工形式、关键职能
D. 集权程度、标准化程度
E. 职业化程度、人员数量与结构

[多选题]辞退财务人员可能带来的主要风险不包括：()

A. 同业竞争风险
B. 财务风险
C. 公司政治风险
D. 社会关系风险

[多选题]人力资源系统的主要因素包括：()。

A. 绩效和薪酬政策
B. 培训发展体系
C. 人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D. 供应商管理
E. 计量管理

[单选题]企业管理的方法中，更加侧重于定量分析，因此其精确度、准确性相对较高的是

A. 经济方法
B. 行政方法
C. 数理方法
D. 教育方法

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/y86lpo.html