一、背景 某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺

【名词&注释】

建设单位(construction unit)、严格执行(strict implementation)、防火卷帘门、环境管理体系(environmental management system)、规格型号、项目经理部(project manager department)、错误做法(mistake modus operandi)、工程质量监督机构(building quality supervision institutio ...)、建筑安装工程费用(cost of construction and installation w ...)、质量证明文件

[多选题]一、背景 某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。 在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。 二、问题 1．施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作？该项工作主要有哪些内容？ 2．对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？施工单位项目部应如何处理？ 3．试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法^{(mistake modus operandi)}？应该怎么做才是正确的？ 4．试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？

A. 1．验收检验。做到数量正确，质量合格，记录资料齐全、准确。 主要内容有：①进场材料应进行数量验收和外观质量检验，做好相应的检验记录和标识；②检查生产厂家的材质证明和出厂合格证。材质证明应包括生产厂名、出厂日期、出厂编号(炉、批号)、试验数据；③要求复检的材料应检查取样送检证明报告。 2．不正确。因为：建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。 施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。 3．甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。 正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批；②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料；③施工完后剩余材料及时办理退库。 4．施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。 纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。

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[多选题]隔离开关的安装程序有( )。

A. 密封检查
B. 基础检查验收
C. 本体安装
D. 传动装置配装
E. 调整

[多选题]一、背景 某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程标准设备由甲方提供，工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用^{(cost of construction and installation w)}组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求，结合工程具体情况，按现行建筑安装工程费用^{(cost of construction and installation w)}进行分析测算，计划成本为1000万元。 该项目部以降低项目成本的合同措施入手，对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验，对工程材料、非标准设备采购供货，加大了成本控制的力度，采取了一些有效的保证措施，最后取得较好的经济效益，实现成本降低率为8%。 二、问题 1．简述现行建筑安装工程费用^{(cost of construction and installation w)}的组成。 2．降低项目成本的合同措施是什么？ 3．简述消防联动设备的组成。 4．按承包合同要求成本降低额是多少？

A. 1．现行建筑安装工程费用^{(cost of construction and installation w)}组成 (1)按费用构成要素划分 建筑安装工程费包括：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费。 (2)按造价形成划分 建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。 2．降低项目成本的合同措施 (1)选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中，有多种合同结构模式，在使用时，必须对其进行分析、比较，要选用适合于工程规模、性质和特点的合两只结构模式。比如，将非标准设备制造、安装争取到手． (2)合同条款要严谨。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策。 (3)全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本，应贯彻在从合同谈判到合同终结的整个过程中。 3．消防联动设备的组成 消防联动设备甲方提供包括：防火门、防火卷帘门的控制，防排烟风机、排烟阀的控制，空调、通风设施的紧急停止，电梯控制监视。 4．成本降低率＝(计划成本-实际成本)／计划成本。成本降低额＝计划成本-实际成本 所以，承包合同要求成本降低额为：1000×8%=80(万元)。

[单选题]关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。

A. 施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B. 施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C. 施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
D. 施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

[多选题]下面关于施工企业项目经理的叙述，正确的有（ ）。

A. 受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责
B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理是一个工作岗位名称
D. 项目经理是一种专业人士名称
E. 持有建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后可担任工程项目施工项目经理

[单选题]根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中"A"环节指的是（ ）。

A. 策划
B. 支持和运行
C. 改进
D. 绩效评价

[单选题]施工_企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（ ）对管理体系进行系统评价。

A. 施工企业技术负责人
B. 施工企业安全部门负责人
C. 项目经理
D. 施工企业的最高管理者

[单选题]分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（ ）报送工程质量监督机构^{(building quality supervision institutio)}备案。

A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位

[多选题]根据《建筑起重机械安全监督管理规定》，建筑起重机械不得出租、使用的情形有()。

A. 经检验未达到安全技术标准规定的
B. 没有完整安全技术档案的
C. 超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的
D. 属于国家不鼓励使用的
E. 安全保护装置齐全有效的

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