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富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的

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    冲击波(shock wave)、工程项目(project)、利用率(utilization ratio)、子系统(subsystem)、工作任务(work task)、工作面(face)、项目经理(project manager)、起爆点(initiation point)、总承包方(primary contractor)

  • [多选题]富康小区工程的项目经理(project manager),使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有( )。

  • A. 各项工作任务由谁负责
    B. 各项工作任务由谁决策
    C. 各项工作任务由谁配合
    D. 各项工作任务由谁参与
    E. 各项工作任务由谁筹划

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  • 学习资料:
  • [单选题]建设工程项目总进度目标的控制是( )的任务。
  • A. 业主方开发管理
    B. 业主方项目管理
    C. 施工总承包方(primary contractor)项目管理
    D. 工程总承包方(primary contractor)项目管理

  • [多选题]关于井巷钻眼爆破工作的说法,正确的有( )。
  • A. 周边眼宜采用不耦合装药
    B. 采用反向起爆装药能够提高炮眼利用率
    C. 采用微差爆破可缩短爆破时间
    D. 所有炮眼均应落在同一平面上
    E. 斜眼掏槽时,炮眼深度不受巷道断面的限制

  • [单选题]组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。
  • A. 协作
    B. 监督
    C. 指令
    D. 配合

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