【名词&注释】
桥梁工程(bridge engineering)、项目经理(project manager)、施工进度计划(construction schedule)、履行合同(perform a contract)、工程施工组织设计(engineering construction organization d
...)、有关规定(related regulations)、质量监督机构(quality supervision organizations)、政策规定(policy and stipulation)、满足要求(meet demand)、书面报告(written report)
[单选题]施工索赔是指在施工合同履行过程中,合同一方因对方不履行或不适当履行合同义务而遭受损失时向对方提出的价款与( )补偿的要求。
A. 工期
B. 计日工
C. 人员工资
D. 机械台班
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学习资料:
[多选题]关于质量监督机构(quality supervision organizations)在工程竣工阶段质量监督工作的说法,正确的有( )。
A. 对所提出的质量问题的整改情况进行复查
B. 主持竣工验收会议
C. 编制分部工程质量监督报告
D. 对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告(written report)
E. 检查参与工程项目建设各方的质量保证体系
[多选题]背景:
某路桥公司中标承包了某高速公路工程后,组成了以公司副总经理为项目经理的项目
经理部,下设技术部、材料部、合同部、财务部等。
(1)技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定(policy and stipulation)、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上,编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。
(2)在路基工程的施工组织设计中,填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法,要求每层填料布料均匀,松铺厚度不超过50cm,施工程序为:取土--运输--推土机初平--压路机碾压--平地机整平。
(3)为保证施工质量,对路基工程施工的质量控制关键点设置为:
1)施工放样与断面测量;
2)路基原地面处理;
3)路基横坡要满足要求(meet demand);
4)分层填筑、分层压实。
(4)在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出需要重点考虑的内容有:
1)施工方法和土石方的调配方案;
2)项目总进度计划;
3)机械设备配置情况;
4)布置好堆料点、运料线、行车路等。
问题:
1.在编制施工组织设计前,技术部还应该收集哪些资料?
2.路基工程的施工组织设计中存在哪些问题?
3.完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。
4.该项目经理在路基工程施工组织设计中要求重点考虑的内容哪些是正确的?哪些是欠妥的?请逐条回答。
A. 1.还应收集:工程设计文件、工程承包合同、自然条件和经济调查资料。
2.存在的问题有:每层填料布料的松铺厚度不超过50cm是错误的,应该为不超过30cm;施工程序中平地机整平应该在压路机碾压之前。
3.路基工程施工的质量控制关键点还有:使用合格的原材料,正确确定土的最佳含水量和最大干密度,每层松铺厚度要满足要求(meet demand)。
4.(1)正确。
(2)不妥。应为:施工进度计划。
(3)不妥。应为:生产要素配置。
(4)不妥。应为:工地施工组织。
[多选题]下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的有( )。
A. 尽量减少因安排不当引起的机械闲置
B. 加强机械的现场调度,避免窝工
C. 尽量选择新开发的新型机械设备
D. 加强机械的维修保养
E. 做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合
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