某建设工程施工合同约定，合同工期为18各月，合同价款为2000万元

【名词&注释】

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[单选题]某建设工程施工合同约定，合同工期为18各月，合同价款为2000万元，根据法律规定，建设单位在申请领取施工许可证时，原则上最少到位资金为( )万元。

A. 100
B. 200
C. 600
D. 1000

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学习资料：

[多选题]【案例2】 　　背景： 　　北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m²。天然地基，筏板基础，框架-剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 　　施工过程中发生了如下事件： 　　事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调"施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。"与会人员认为不妥。 　　事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调"单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术性文件。"并要求细化。 　　事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 　　问题： 1.事件一中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。 2.事件二中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。 3.单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些？ 4.事件三中，项目部回填土方时应采取哪些措施？

A. 【案例2】答： 1.不妥当。 不妥之处一：单位工程施工组织设计以分部分项工程为编制对象； 理由：单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要编制对象。 不妥之处二：施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用； 理由：施工组织设计对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.不妥当。 不妥之处一：单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的； 理由：单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的。 不妥之处二：单位工程施工组织设计是对项目施工全过程技术性的文件； 理由：单位工程施工组织设计是对项目施工全过程管理的综合性文件。 3.施工程序和施工顺序的编制原则有： (1)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序； (2)采用流水施工和网络计划等方法； (3)科学配置资源； (4)合理布置现场； (5)采取季节性施工措施，实现均衡施工； (6)达到合理的经济技术指标。 4.室外管沟回填采取措施有： (1)土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20%～25%； (2)采用含有冻土块的土回填，冻土块粒径不得大于150mm，含量不得超过15%； (3)铺填时冻土块应均匀分散开，并应逐层夯实； (4)管沟底以上500mm的范围内不得用含有冻土块的土回填； (5)填方上层部位应采用未冻的或透水性好的土方回填。

[单选题]下列关于严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度的说法中，正确的是（ ）。

A. 国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度
B. 严重危及施工安全的工艺、设备、材料名单由国务院质量技术监督管理部门负责制定并公布
C. 对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，建设单位和施工单位不得继续使用，但可以转让
D. 严重危及施工安全的工艺、设备、材料是指不符合质量要求的工艺、设备和材料

[单选题]下列事项中，属于专利权保护对象的是（ ）。

A. 施工企业的名称或标志
B. 施工企业编制的投标文件
C. 施工企业编制的施工方案
D. 施工企业发明的新技术

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