下列关于库存管理中不同订货方法的描述，正确的有（ ）。

【名词&注释】

经验主义(empiricism)、竞争对手(competitor)、机器设备(machinery equipment)、固定成本(fixed cost)、资本密集型(capital intensive)、塑料制品(plastic products)、汽车零件(automobile parts)、销售量(sales volume)、总工程师(chief engineer)、车间主任(workshop director)

[多选题]下列关于库存管理中不同订货方法的描述，正确的有（ ）。

A. 定量订货库存控制法的显著特征是每次的订货数量相同，但订货间隔期不 一定相同
B. 定量订货库存控制法，可以同时进行多品种采购，且容易获得数量折扣
C. 复式库存控制法适用于价格低、采购期短和耗用量稳定而又不需要经常盘点的物品
D. 联合订货控制法可以将由同?供应商供应的同一类物品，并人同一张订货单内进行订购
E. 定期订货库存控制法也称双仓法，优点是不需要持续的库存记录和出库传票

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[单选题]以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是（ ）。

A. 差别化战略
B. 最优成本供应商战略
C. 基于低成本的聚焦战略
D. 基于差别化的聚焦战略

[单选题]某企业只生产一种产品，单位变动成为100元，固定成本为600000元，销售价格为250元，销量为100（ ）台，则根据本量利模型，该企业的利润为（ ）。

A. 70万元
B. 80万元
C. 90万元
D. 100万元

[单选题]王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该（ ）。

A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体领导人，并提出警告
C. 只要小团体不影响公司正常运行，可以不闻不问
D. 正视小团体的存在，对其加以积极引导

[单选题]为达到质量要求提供信任的过程是指（ ）

A. 质量保证
B. 质量控制
C. 质量计划
D. 质量改进

[多选题]()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。

A. 替代威胁
B. 竞争威胁
C. 供应商威胁
D. 进入威胁

[多选题]塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司，地处美国密执根州，专门从事金属零件的加工。他们认为，自己是一家大型汽车制造公司的主要供应厂商。

A. 有一天，这家公司的销售部经理米歇尔走进生产部经理兼总工程师^{(chief engineer)}马 克的办公室，把一只加工零件丢在他的桌子上。 米歇尔问：“这只零件怎么样?” 马克说：我不太清楚，但它看上去和我们的产品一模一样，这是我们的吗?” 米歇尔说：“不，是一家日本公司制造的。” 马克问：“他们开什么价?” 米歇尔说：“每只比我们少20美分，而那家汽车制造公司合诉我，它在质量上完全符合他们的要求!” 马克问：“可它是在日本制造的，还要运到这里!他们怎么能开这个价?” 米歇尔说：“谁知道呢，如果我们不干点什么的话，今后就甭想吃好饭了。”
B. 两个月以后，马克打了个电话给米歇尔，请她来自己的办公室。他说：“我想给你看点东西。”那位销售部经理来了，总工程师^{(chief engineer)}递给她一只塑料制品，与那个金属零件一模一样。 马克问：“你认为它怎么样?” 米歇尔说：“嘿，它轻多了!” 马克说：“它的造价也低多了。” 米歇尔说：“不过，它的功能与那只金属零件一样吗?” 马克说：“那是当然的啦，我们已做了各项测试，你看它销得出手吗?” 米歇尔说：“我敢打赌，眼下那家汽车制造公司就在找这种份量轻的零件厂。”
C. 第二天，在这家公司的管理人员碰头会上，有人要求金工车间主任^{(workshop director)}哈里估计一下，造这只塑料制品会遇到什么问题。他说：“问题?那真是太多了，我们还没有造这种产品的机器，也不知道制造的工艺。我们可以弄到这些机器设备，也会知道怎样去生产这些零件，可这得花钱、花时间，还要培训工人。” 根据上述情况，请回答下列问题：
D. 汽车零件^{(automobile parts)}制造属于何种类型产业?()
E. 劳动密集型
F. 资本密集型
G. 知识密集型
H. 不可确定

[单选题]管理技术和方法同环境因素之间存在一种函数关系， 企业管理的方式要随环境的变化而变化。这一观点是( )学派的思想。

A. 管理科学学派
B. 权变理论学派
C. 系统管理学派
D. 经验主义学派

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/z5vjzp.html