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某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目

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    布丁学网发布"某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目"考试试题下载及答案,更多施工员的考试试题下载及答案考试题库请访问布丁学网建筑工程频道。

  • [多选题]某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况: 情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度; 情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成; 情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。 1.进度控制措施包括( )。(多选题) A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 E.人为措施 2.情况一说明承包商在进度控制中的失误是( )。(单选题) A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 3.因为设计等原因,横道图中清表和路基施工工序完成时间需延长,若要求总工期不变,则横道图可能作( )的调整。(多选题) A.加大后续所有工作的投入,缩短各工序所需完成时间 B.加大其后一项后续工作的投入,缩短该工序所需完成时间 C.加大其后部分后续工作的投入,缩短该部分工序所需完成时间 D.采取分段流水作业,加大清表和路基施工及其后工序的投入,缩短各工序完成时间 E.后续工序完成时间不作调整 4.情况二反映出承包商在进度控制时可能( )工作没有做?(多选题) A.编制与进度计划相适应的资源需求计划 B.向公司汇报 C.开会讨论 D.资金供应条件 E.对资源需求进行分析 5.情况三说明分包合同结构过于复杂,造成承包商协调工作难度增大,必然会对施工进度产生影响。这是在工期控制时要注意的。(判断题)( )

  • A. 1.ABCD;2.B;3.ABCD;4.ADE;5.√;

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  • 学习资料:
  • [单选题]( )是施工进度计划的基本组成单元。
  • A. 施工进度
    B. 施工计划
    C. 施工过程
    D. 施工成本

  • [多选题]经纬仪观测误差的仪器因素有( )。
  • A. 使用年限过久
    B. 检测维修不完善
    C. 支架下沉
    D. 对中不认真
    E. 调平不准

  • [单选题]路基碾压时的机械组合原则是( )。
  • A. 先重后轻
    B. 先轻后重
    C. 全用轻型
    D. 全用重型

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