职业资格考试2022管理咨询师专项练习每日一练(08月26日)

1. [单选题]组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系，如果失去平衡^{(off balance)}，组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述，准确的是（ ）。

A. 负责按质按量为生产提供原材料，把握生产进度
B. 负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
C. 负责生产用的全部原材料的计划、采购、库存资金管理和废旧物资回收处理工作
D. 负责采购生产用的全部材料

2. [多选题]工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（ ）。

A. 一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简
B. 社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简
C. 公司资产规模越大，组织机构就越庞大
D. 对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构
E. 公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大

3. [单选题]下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。

A. 战略目标分解的最终结果是财务预算
B. 战略目标分解应同绩效承诺相结合
C. 按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面
D. 战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解

4. [多选题]企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()

A. 长久生存的问题
B. 持续发展的问题
C. 目前急需解决^{(urgent to be solved)}的问题
D. 以前遗留的问题
E. 所在面临的问题

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