某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3．4次的缺陷机会)，

【名词&注释】

技术水平(technical level)、具体方法(concrete method)、工作关系(work relation)、主要任务(major task)、世界领先(world lead)、西格玛水平(sigma level)、文明生产(civilized production)、平均水平(average level)、分析阶段(analysis phase)、6西格玛管理(6 δ-management)

[单选题]某企业欲利用6西格玛管理^{(6 δ-management)}原理(100万活动中有3．4次的缺陷机会)，对班组的班前班后会活动进行管理控制，通过对相关过程的分解与评估，发现现有平均水平^{(average level)}不足3西格玛水平。若希望一年之内达到4西格玛水平，其合格率应该是（ ）。

A. 99．977%
B. 99．38%
C. 99 00%
D. 97．55%

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[单选题]生产过程综合分析是按照物流路线，分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程，从总体上掌握工艺过程的全貌。下列选项中不属于生产过程分析的具体方法是( )。

A. 生产过程分析表
B. 生产过程综合分析图
C. 生产过程搬运活性系数分析
D. 生产过程综合分析(SW1H)调查表

[多选题]为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是（ ）。

A. 并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍
B. 投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备
C. 投资300万元，对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造
D. 与某研究院合作开发公司下一代产品
E. 建立市场信息收集反馈系统

[单选题]定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产^{(civilized production)}。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。

A. 工厂区域定置
B. 生产现场区域定置
C. 现场中可移动物件定置
D. 文化和精神层面定置

[单选题]职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段^{(analysis phase)}和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。

A. 在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等
B. 调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查
C. 在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等
D. 职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/zv6y95.html