下列对影响管理幅度因素的描述，错误的是（ ）。

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、合作开发(cooperative development)、工作能力(work ability)、岗位责任(post responsibility)、科研机构(scientific research institution)、就业机会(employment opportunity)、技术引进策略、力所能及、开发新产品(develop new products)、在此基础上(on this basis)

[单选题]下列对影响管理幅度因素的描述，错误的是（ ）。

A. 领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响
B. 组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确，有助于增大管理幅度
C. 业务和管理工作规范程度越低，越会增加领导协调的工作量，从而增大管理幅度
D. 管理信息系统的健全，有助于增大管理幅度

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学习资料：

[单选题]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解，不准确的是（ ）。

A. 耷调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研

[单选题]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。

A. 直线职能制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 事业部制组织形式
D. 矩阵式组织形式

[多选题]对客户企业进行社会责任咨询，主要是针对客户企业在（ ）进行分析和评价，提供建议。

A. 向市场．向顾客提供产品和服务的情况
B. 承担保护消费者权益方面的情况
C. 保护生态环境方面的工作情况
D. 向社会提供就业机会的情况
E. 为社区的公益事业在力所能及的条件下所做贡献等情况

[多选题]咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求，也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。

A. 生产的连续性
B. 生产的平行性
C. 生产的单项性
D. 生产的比例性
E. 生产的适应性

[单选题]()新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品^{(develop new products)}的重要途径。

A. 领先开发策略
B. 模仿、赶超策略
C. 合作开发策略
D. 技术引进策略

[单选题]许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上^{(on this basis)}加以完善，则可形成一份完整的职务说明书是：()。

A. 工作写实法
B. 资料分析法
C. 主管上级分析法
D. 现场观察法

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