水泥混凝土抗折(抗弯拉)强度试验仪器设备有( )。

【名词&注释】

施工进度(construction progress)、分离式立交桥(separated interchange bridge)、质量事故(quality accident)、严格控制(strictly controlled)、出现问题、互通式立交桥、马歇尔试验(marshall test)、一丝不苟(meticulosity)、具体安排、心中有数(all about balance sheets)

[多选题]水泥混凝土抗折(抗弯拉)强度试验仪器设备有( )。

A. 马歇尔试验^{(marshall test)}仪
B. 万能试验机
C. 核子密度湿度仪
D. 贝克曼梁法
E. 具有50～300kN的抗折机

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学习资料：

[多选题]【案例104】 　　背景资料： 　　某公路工程全长67km，计算行车速度为100km/h，按高速公路标准设计。全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。总投资为50.0354亿元。工程2011年4月开工，2013年底竣工通车。 　　某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的效益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下： 　　(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。 　　(2)项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数^{(all about balance sheets)}。 　　(3)企业根据招标标底编制标后预算；由项目经理部根据标后预算具体安排施工。 　　(4)制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。 　　(5)落实技术组织措施。 　　(6)组织均衡施工，加快施工进度。 　　(7)提高机械利用率和完好率。 　　问题 1.该项目部制定的降低成本的措施是否正确？说明原因。 2.除了该项目部提出的以上措施外，还有哪些降低成本的措施？

A. 1.第(3)条不正确，应该是：企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。 第(4)条不正确，应该是：制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2.还有降低成本的措施有：(1)降低材料成本。因为材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。(2)加强对人的管理，人是生产中最活跃的因素，要合理安排，防止窝工，要建立科学的奖罚制度，提高人员的积极性，提高工作质量。

[单选题]采用预裂爆破时，布置炮眼的方式是（ ）。

A. 梅花型
B. 方格型
C. 一字型
D. 丁字型

[多选题]某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态组织关系的组织工具有（ ）。

A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织

[单选题]某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应断定为（ ）。

A. 社会原因引发的事故
B. 经济原因引发的事故
C. 技术原因引发的事故
D. 管理原因引发的事故

[单选题]关于挖孔桩基础施工安全控制要点的说法，正确的是( )。

A. 孔内照明应使用36V电压的灯具
B. 相邻两孔中，一孔进行浇筑混凝土作业时，另一孔的挖孔人员应降低作业强度
C. 人工挖孔最深不得超过20m
D. 孔内有岩层需要爆破时，应采取深孔爆破法

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