正确答案: A

适应市场变化的能力越小，抗风险能力越弱

题目：盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力，项目的盈亏平衡点越高，其（ ）。

解析：盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力，盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本就越少，项目投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]控制工程造价最有效的手段是( )。

技术措施与经济措施相结合

解析：本题考查工程造价管理的基本原则。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。

[多选题]确定材料消耗定额的基本数据是（ ）。

直接用于建筑和安装工程的材料

不可避免的施工废料

不可避免的材料损耗

解析：必须消耗的材料属于施工正常消耗，是确定材料消耗定额的基本数据。它包括不可避免的材料损耗、不可避免的施工废料、直接用于建筑和安装工程的材料。

[多选题]空气压缩机中，常用的后冷却器有（ ）等。

列管式

散热片式

套管式

解析：空气压缩机中，常用的后冷却器有列管式、散热片式、套管式等。

[多选题]某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件： 事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。 事件2：考虑该项目的估算价格为10000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。 事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。 事件4：5月30日招标人向C企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。 问题： 1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。 2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。 3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。 4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。 5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

[单选题]关于征地补偿费用，下列表述中正确的是（ ）。

地上附着物补偿应根据协调征地方案前地上附着物的实际情况确定

解析：本题考查的是B选项，土地补偿费和安置补助费不能使安置的农民保持原有生活水平的，可增加安置补助费。但土地补偿费和安置补助费的和不得超过土地被征收前三年平均年产值的30倍。C选项，一年只种一茬或因调整茬口安排种植蔬菜的不作为开发基金。D选项，征收耕地占用税，占用前三年曾用于种植农作物的土地也视为耕地。

[单选题]设计跨度为120m的展览馆，应优先采用( )。

悬索结构

解析：悬索结构是比较理想的大跨度结构形式之一。目前，悬索屋盖结构的跨度已达160m，主要用于体育馆、展览馆中。

[单选题]工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的( )。

定义和定位

解析：本题考查的是工程项目策划。工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。

[单选题]空调工程冷却水系统中，为保证水泵人口不发生空蚀现象，应在循环泵和除污器之间装设( )。

冷水箱

解析：本题的考点是空调的冷却水系统。空调循环冷却水系统为增加系统水容量，使循环泵能稳定工作，保证水泵入口不发生空蚀现象，在循环泵和除污器之前可设冷水箱。

[多选题]背景：某公开招标工程采用资格预审，其中A承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。 因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3％。 该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。 开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 问题： (1)该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。 (2)招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容? (3)该项目招标程序中存在哪些不妥之处?请分别作简单说明。

解析：[解题思路]本案例主要考核投标人报价技巧的运用，涉及多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法，还涉及招标程序中的一些问题。