正确答案: BCD

项目管理的总目标 项目管理的任务 项目管理对人力资源的需求

题目：（2011）业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，( )是变化的。

解析：本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。工程项目管理的一个重要指导思想是：在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]整个建设项目的管理核心是( )。

业主方的项目管理

[多选题]设计、采购、施工总承包模式的基本内容是( )。

进行初步设计

详细设计

负责设备材料采购

施工安装

[多选题]沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的( )等。

政治

经济

环境

文化

[多选题]按照债务类型划分，外债可以分为( )。

国际商业贷款

外国政府贷款

国际金融组织贷款

[单选题]每一个建设项目根据其特点，从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括( )。

技术工作的流程

[单选题]建设项目全部建筑安装工程的建设期在( )个月以内，或者工程承包合同价值在( )万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

12，100

[多选题]根据债券的运行过程和市场的基本功能，可将债券市场分为( )。

发行市场

流通市场

[多选题]根据组织形态的不同，证券投资基金可分为( )。

契约型投资基金

公司型投资基金

[单选题]新建项目、扩建项目、改建项目是固定资产投资项目按( )分类。

项目建设性质