[单选题]关于合同法律关系的说法，正确的是()。

正确答案 ：C

只有法律事实能够引起合同法律关系的消灭

解析：本题考查的是合同法律关系的构成。选项A，合同法律关系必须具备主体、客体和内容三个要素。选项B，技术秘密是合同法律关系客体中的智力成果；选项D，能够引起合同法律关系消灭的法律事实包括行为和事件。

[多选题]依据设计合同的规定，设计人应配合施工，包括（ ）。

正确答案 ：ACD

负责设计变更

参加隐蔽工程验收

参加工程竣工验收

解析：建设单位应及时主持召开图纸会审会议。

[单选题]影响工程进度的因素中，施工安全措施不当属于（ ）。

正确答案 ：B

施工技术因素

解析：本题考查的是影响进度的因素分析。施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于勘察设计因素。

[单选题]监理工程师物资供应计划审核的主要内容包括（　）。

正确答案 ：D

物资的库存量安排是否经济、合理

解析：本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划；物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划；国外进口物资计划是指需要从国外进口物资又得到动用外汇的批准后，填报进口订货卡，通过外贸谈判并签约。

[多选题]工程监理单位编制投标文件应遵守的原则有()。

正确答案 ：BD

响应监理招标文件要求

深入领会招标文件意图

解析：本题考查的是建设工程监理投标工作内容。投标文件编制原则有：响应招标文件，保证不被废标；认真研究招标文件，深入领会招标文件意图；投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。

[多选题]下列选项中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有( )。

正确答案 ：ACDE

在目标分解的基础上设置组织机构

明确每个部门的职责和权限

建立信息沟通制度

事先约定各个部门在工作中的相互关系

解析：本题考查的是组织协调。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式做出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。

[单选题]以下( )情况能体现出CM模式的优点。

正确答案 ：D

时间因素最为重要的建设工程

解析：本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：(1)设计变更可能性较大的建设工程；(2)时间因素最为重要的建设工程；(3)因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

[多选题]风险管理的主要环节包括( )。

正确答案 ：ACDE

风险识别

风险分析与评价

风险对策的决策

风险对策实施的监控

解析：本题考查的是建设工程风险与风险管理。风险管理包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控五个主要环节。

[单选题]按单位产量占用流动资金的比例估算是属于( )。

正确答案 ：C

扩大指标估算法

解析：本题考查的是流动资金估算。扩大指标估算法包括：(1)按建设投资的一定比例估算；(2)按经营成本的一定比例估算；(3)按年销售收入的一定比例估算；(4)按单位产量占用流动资金的比例估算。

[单选题]根据《标准施工合同》，投保工程一切险的保险金额不足以赔偿实际损失时，差额部分应由（　　）进行补偿。

正确答案 ：C

合同条款确定的该风险责任人

解析：本题涉及的考点是明确保险责任。如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值，工程受到保险事件的损害时，不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿，则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定，由该事件的风险责任方负责补偿。

[多选题]关于价值工程的说法，正确的有（ ）

正确答案 ：ABD

价值工程的核心是对产品进行功能分析

价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三要素

价值工程是以提高产品的价值为目标

解析：价值工程由三个基本要素构成，即价值、功能和寿命周期成本，其特点主要表现为：①以最低寿命周期成本，实现产品必备功能为目标。②以对产品进行功能分析为核心。③将产品价值、功能与成本视为一个整体进行综合考虑。④强调持续的改革和创新，实现新构思、新途径、新方案、新功能裁体，简化产品结构，节约原材料、能源，提倡绿色环保，提升产品技术经济效益。

[多选题]下列建设项目财务评价指标中，属于动态分析的指标有( )。

正确答案 ：ABE

财务内部收益率

财务净现值

财务净现值指数

[单选题]监理工程师的执业特点之一是执业范围广泛，该特点表现在( )。

正确答案 ：D

监理的工程类别和监理的过程方面

[多选题]【案例一】某工程，实施过程中发生如下事件。 　　事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：(1)组织召开监理例会；(2)组织审查施工组织设计；(3)组织审核分包单位资格；(4)组织审查工程变更；(5)签发工程款支付证书；(6)调解建设单位与施工单位的合同争议。 　　事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 　　事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 　　【问题】 1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》( GB/T 50319-2013)，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

正确答案 ：

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