[单选题]施工合同履行中,发包人另行发包的设备安装工程开始施工,合同中没有规定土建承包人有配合安装的义务。工程师为避免施工的交叉干扰发出暂停部分土建施工指示,导致土建承包人的损失,由()。
正确答案 :A
发包人承担,批准顺延工期
解析:本题考查的是施工进度管理。暂停施工并不是承包人的原因引起的,所以应当由发包人承担损失,工期顺延。
[单选题] 工程项目质量控制系统是以工程项目为对象,由项目监理机构负责建立的面向监理项目开展质量控制的工作体系。该系统( )。
正确答案 :A
属于一次性的系统
解析:此题暂无解析
[单选题] 在单位工程的质量验收中,对于涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行( )。
正确答案 :C
抽样检测
解析:此题暂无解析
[单选题]施工现场质量管理检查记录应由( )填写,总监理工程师进行审查,并作出检查结论。
正确答案 :A
施工单位
解析:施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写,总监理工程师进行审查,并作出检查结论。
[单选题]( )向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
正确答案 :B
施工单位
解析:施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
[多选题]下列选项中,属于设计准备阶段工作内容的有()。
正确答案 :ABE
提供设计基础资料
确定规划设计条件
选定设计单位、商签设计合同
解析:本题考查的是设计进度控制分阶段目标。设计准备工作阶段主要包括:(1)确定规划设计条件;(2)提供设计基础资料;(3)选定设计单位、商签设计合同。
[单选题]投标邀请书是指采用邀请招标方式的建设单位,向()个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定工程监理单位发出的参加投标的邀请。
正确答案 :C
3
解析:本题考查的是建设工程监理招标方式和程序。投标邀请书是指采用邀请招标方式的建设单位,向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定工程监理单位发出的参加投标的邀请。
[单选题]根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,监理规划的编制时间为( )。
正确答案 :D
签订建设工程监理合同及收到设计文件后
解析:本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。
[多选题]某项工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了工程施工合同,工程未投保保险。在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下:
(1)遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任,故应由业主承担赔偿责任。
(2)给已建部分工程造成破坏18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。
(3)施工单位人员因此灾害导致数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。
(4)建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元,一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元,业主应给予赔偿。
(5)施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予支付。
(6)准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元,业主应该支付。
(7)因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。
(8)由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。
【问题】
1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作(请详细分条列出)。
2.因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求,应如何处理(请逐条回答)?
正确答案 :
[多选题]总承包方式的优点包括( )。
正确答案 :ABDE
单一的合同责任
固定工期、固定费用
减少设计变更
减少承包人的索赔
解析:与发包人将工程项目建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式比较,项目建设总承包方式对发包人而言,在实施项目的管理有较为突出的优点:①单一的合同责任;②固定工期、固定费用;③可以缩短建设周期;④减少设计变更;⑤减少承包人的索赔。总承包方式对发包人而言,也有一些不利的因素:①设计不一定是最优方案;②减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。
[多选题]采用FIDIC《施工合同条件》时,下列变更估价的说法正确的有( )。
正确答案 :ACE
实施变更工作未导致工程施工组织发生实质性变动的,不应调整项目的单价
工程量的变更直接造成的该项工作每单位工程量费用的变动超过1%的,则允许对某一项工作规定的费率或价格加以调整
工程量的变更与对该项工作规定的具体费率的乘积超过了接受的合同款额的0.01%,则允许对某一项工作规定的费率或价格加以调整
解析:实施变更工作未导致工程施工组织发生实质性变动的,不应调整项目的单价。变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的费率或价格。工程量的变更直接造成的该项工作每单位工程量费用的变动超过1%的,则允许对某一项工作规定的费率或价格加以调整。工程师发布删减工作的变更指示后承包商不再实施部分工作,合同价格中包括的直接费部分没有受到损害,但摊销在该部分的间接费、税金和利润则实际不能合理回收。因此,承包商可以就其损失向工程师发出通知并提供具体的证明资料,工程师与合同双方协商后确定一笔补偿金额加入到合同价内。工程量的变更与对该项工作规定的具体费率的乘积超过了接受的合同款额的0.01%,则允许对某一项工作规定的费率或价格加以调整。
[单选题]我国现行建设工程总投资构成中,不属于建筑安装工程费用的是( )。
正确答案 :A
设备运杂费
解析:本题考查的是我国现行建设工程投资构成。工程造价=3000+1000+500+200+90=4790(万元)。
[单选题]根据美国AIA标准合同文件,CM合同中与雇主订立合同的当事人是( )。
正确答案 :C
施工承包商
解析:本题涉及的考点是CM合同。CM合同属于管理承包合同,有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商,属于承担施工的承包商公司.而非建筑师或专业咨询机构。
[单选题]单位工程中的分部工程是按( )划分的。
正确答案 :D
专业性质、建筑部位
[单选题]组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是( )
正确答案 :B
人数逐层递增,权责逐层递减
解析:管理层次指的是从最高等级管理者到实际工作人员之间的等级层次的数量,管理层次一般分为决策层、中间层(协调层和执行层)以及操作层。决策层的任务主要是确定管理组织的目标和大政方针;协调层的任务主要是参谋、咨询职能,其人员应有较高的业务工作能力,执行层的任务是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容的,其人员应能坚决贯彻管理指令;操作层是从事操作和完成具体任务的,其人员应有熟练的作业技能。这三个层次的职能和要求是不同的,也有着不同的职责和权限,同时反映出组织系统中的人数变化规律。管理层次像一个三角形,从上至下权责递减,人数递增。管理层次不宜设置过多,否则是一种浪费,同时会使信息传递较慢、指令失真、协调相对困难。
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